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周一凡

周一凡

周一凡課程

戰(zhàn)國爭雄——360全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤

全景領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景:戰(zhàn)國上承春秋亂世,中續(xù)百家爭鳴,后啟大秦帝國。是中國的思想、學(xué)術(shù)、科技、軍事以及政治發(fā)展的黃金時(shí)期,史稱“百家爭鳴”;與此同時(shí),圖強(qiáng)求存的各諸侯國展開了

周一凡 2天 培訓(xùn)時(shí)長

米諾斯——管理者綜合能力修煉沙盤

管理者綜合能力修煉課程課程背景:管理者,承擔(dān)著企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的重要使命,是企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵力量。作為一名管理者,你需要不斷提升管理能力,做好六大修煉:●系統(tǒng)思考,提升整體性思維:對于一個(gè)

周一凡 2天 培訓(xùn)時(shí)長

眾志成誠——青年干部的七種能力

青年干部的能力課程課程背景:10月10日,習(xí)總書記在2020年秋季學(xué)期*黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班式上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào),干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革

周一凡 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《中基層干部管理提升三板斧》

干部管理職責(zé)課程課程背景:您承受著巨大的工作壓力,下屬為什么悠閑而輕松?您已經(jīng)忙得一鍋粥,下屬怎么卻無動(dòng)于衷?能力強(qiáng)的員工為什么總是我行我素?您的下屬之間為何總有那么多的沖突?如何正確理解中層管理干部

周一凡 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)范

職業(yè)素養(yǎng)規(guī)范課程課程背景:職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),它是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。通過培訓(xùn),規(guī)范員工職業(yè)形象,提升培訓(xùn)對象的職業(yè)態(tài)度,強(qiáng)化自身職業(yè)意識(shí),提升執(zhí)

周一凡 1天 培訓(xùn)時(shí)長

職場精英必備的職業(yè)素養(yǎng)

職場精英素養(yǎng)課程課程背景:職業(yè)素養(yǎng)是職場人內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在職場過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),它是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。通過培訓(xùn),規(guī)范員工職業(yè)行為,提升培訓(xùn)對象的職業(yè)態(tài)度,強(qiáng)化學(xué)員職業(yè)意識(shí),提升職

周一凡 2天 培訓(xùn)時(shí)長

有效激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)

有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)課程課程介紹您的企業(yè)/門店是否正在被這些問題所困擾:為什么員工工作積極性總是不高?為什么給員工普漲了工資,員工的積極性卻得不到普漲?為什么90后和00后的員工對工作感到冷漠?課程背景:現(xiàn)在

周一凡 1天 培訓(xùn)時(shí)長

業(yè)務(wù)骨干角色定位與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

業(yè)務(wù)骨干角色定位課程課程背景:一個(gè)良性運(yùn)行的企業(yè)猶如一輛高速行使的列車,公司領(lǐng)導(dǎo)好比火車頭,牽引著整輛列車向著目標(biāo)前進(jìn)。公司的各個(gè)部門好比車廂,承載著各種必須的資源,為列車的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。而保證這

周一凡 1天 培訓(xùn)時(shí)長

效能提升的七個(gè)原則

效能提升方法課程課程背景:本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。這門課程是企業(yè)員工素質(zhì)開發(fā)的最基本的課程,是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)課程、員工的自我管理課程的基礎(chǔ)

周一凡 1天 培訓(xùn)時(shí)長

系統(tǒng)思維——解決問題的思維方法與工具

解決問題思維方法課程課程背景:簡單的思考難以解決復(fù)雜的問題!我們在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的困擾:面對復(fù)雜的局面,如何抓住問題的重點(diǎn)?面對紛亂的各種表面現(xiàn)象,如何看到問題的本質(zhì)?面對問題的多樣性和不斷

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務(wù)實(shí)高效——打造班組核心競爭力

班組核心競爭力課程課程背景:班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的基層組織,猶如高樓大廈的地基一樣,班組長就是混凝土當(dāng)中的鋼筋,班組長群體培養(yǎng)的重要性不言自明。班組長是班組的核心,是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接管理者

周一凡 1天 培訓(xùn)時(shí)長

團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)培養(yǎng)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)課程課程背景:您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有協(xié)作而困撓?您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有感恩之心而難過?您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力而無可奈何?您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費(fèi)而

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收獲季節(jié)——執(zhí)行力提升情景沙盤

執(zhí)行力情景沙盤課程課程背景:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,當(dāng)您走進(jìn)企業(yè),是否能處理好人際關(guān)系,獲得上司的賞識(shí)呢?……為了讓員工盡快順利轉(zhuǎn)變角色,融入公司

周一凡 1天 培訓(xùn)時(shí)長

沙盤模擬——卓越職業(yè)人的工作方法

職業(yè)人工作方法課程課程背景:職業(yè)是人生事業(yè)的大舞臺(tái),有人做導(dǎo)演,有人做演員;有人做主角,有人做配角;有人在前臺(tái),有人在后臺(tái)。我們扮演的角色不同,但都在這舞臺(tái)上演繹著自己的職業(yè)人生。企業(yè)由員工組成,而高

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決策與執(zhí)行情境模擬沙盤——吉塔行星

決策與執(zhí)行沙盤課程課程背景:《吉塔行星》是一個(gè)檢討和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)決策與溝通執(zhí)行的情景模擬項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)學(xué)員模擬一艘宇宙飛船上的成員,由于突發(fā)狀況墜落在吉塔行星上,學(xué)員需要利用各種信息及物資、通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作順

周一凡 1天 培訓(xùn)時(shí)長

堅(jiān)如磐石——班組綜合能力提升

班組綜合能力課程課程背景:木桶所能容納的*水量是由最短那塊所決定!工廠的發(fā)展需要堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),基層管理人員的培養(yǎng)不應(yīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的短板!在企業(yè)現(xiàn)場管理中,當(dāng)很多員工從操作工人邁向基層管理崗位時(shí),往往

周一凡 1天 培訓(xùn)時(shí)長

管理技能提升——管理者的責(zé)權(quán)利

管理者責(zé)權(quán)利課程課程背景:企業(yè)管理中——為什么會(huì)有貪污受賄?為什么會(huì)有消極怠工?為什么會(huì)有內(nèi)耗沖突?這是由于企業(yè)及企業(yè)管理者不懂得“責(zé)權(quán)利三角”導(dǎo)致的管

周一凡 1天 培訓(xùn)時(shí)長

高素質(zhì)經(jīng)理人能力提升沙盤

經(jīng)理人能力提升課程課程背景:面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環(huán)境,經(jīng)理人如何打造高績效的團(tuán)隊(duì)?如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能?如何提升應(yīng)對組織裂變發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì)凝聚力?如何更好進(jìn)行目標(biāo)管理?如何提高團(tuán)

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