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TPM全面生產(chǎn)維護培訓【課程背景】工業(yè)4.0、自動化、機器人……越來越多的生產(chǎn)線正在一步步走向自動化和無人化，所有的生產(chǎn)和交付都是環(huán)環(huán)相扣按計劃進行，對于計劃的達成率也要求
精益生產(chǎn)工具培訓【課程背景】當今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價格越來越低，而人工成本逐年上漲、上游資源價格也越來越高，以前可以通過漲價來轉移成本增加。但現(xiàn)在的產(chǎn)品價格并不由企業(yè)自己主宰，而是由市場競爭說了算。也就
一線班組長能力提升培訓【課程背景】在生產(chǎn)制造型企業(yè)中，一線管理人員的知識技能水平高低，會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。如何快速提升他們的能力是所有企業(yè)面臨的問題。一線班組長能力提升訓練營是一套針對基層管理者設
精益六西格瑪黃帶培訓【課程背景】六西格瑪首先于20世紀80年代中期在摩托羅拉公司取得成功應用，此后美國通用電氣也開始實施六西格瑪，并取得了顯著的成效，此后它更是擴展到很多國際知名企業(yè)。如今，國內(nèi)很多公
統(tǒng)計過程控制課程總結【課程背景】在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求日益嚴苛。質(zhì)量不僅關乎企業(yè)的聲譽，更是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵。SPC（StatisticalProcessControl）
產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃培訓【課程背景】您的公司是否有如下困擾：設計階段研討不充分，產(chǎn)品帶病進入量產(chǎn)？產(chǎn)品制造過程不穩(wěn)定，找不到根本原因？關鍵控制點全憑經(jīng)驗，缺乏系統(tǒng)性思維？沒有數(shù)據(jù)收集，錯失改善機會？沒有從
設備研發(fā)培訓課程【課程背景】在新能源設備制造行業(yè)中，產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性是企業(yè)的核心競爭力。隨著市場競爭的加劇和技術的快速迭代，確保產(chǎn)品在設計階段就具備高可靠性和低風險至關重要。DFMEA（設計失效模式及
提升研發(fā)質(zhì)量培訓【課程背景】在企業(yè)生產(chǎn)程中，是亡羊補牢，出現(xiàn)問題再想辦法補救呢，還是防患于未然，先預測風險并實施控制的方法呢？答案是顯而易見的。有人會說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，
試驗設計法培訓【課程背景】一輛汽車，怎么開最省油？這個問題涉及到眾多因素：發(fā)動機、變速箱、換擋時機、胎壓、機油型號、汽油標號、溫度、路面情況等等，如何才能找出最優(yōu)的搭配呢？估計大家都有自己的經(jīng)驗做法。
精益六西格瑪工具為什么學六西格瑪隨著六西格瑪理念的應用領域不斷擴大，六西格瑪不但是公司發(fā)展戰(zhàn)略，而且已經(jīng)成為一種公司管理哲學。但是無論六西格瑪?shù)膽糜卸鄰V泛多偉大，追蹤溯源它實際上是解決問題的一種方法
精益六西格瑪綠帶實戰(zhàn)【課程背景】六西格瑪首先于20世紀80年代中期在摩托羅拉公司取得成功應用，此后美國通用電氣也開始實施六西格瑪，并取得了顯著的成效，此后它更是擴展到很多國際知名企業(yè)。如今，國內(nèi)很多公
企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場【課程背景】經(jīng)過40多年的改革開放，我國已經(jīng)成為世界經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。市場的多級分布和精細化管理技術的分工，已經(jīng)對現(xiàn)場管理提出了越來越高的要求。作為現(xiàn)場管理基礎的5S，起源于日
現(xiàn)場主管能力的培訓【課程背景】在生產(chǎn)制造型企業(yè)中，一線管理人員的知識技能水平高低，會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。如何快速提升他們的能力是所有企業(yè)面臨的問題。TWI（TrainingWithinIndustr