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甘紅亮

甘紅亮

甘紅亮課程

《*執(zhí)行力,鑄就職場精英》

*執(zhí)行力培訓(xùn)【課程背景】隨著企業(yè)運(yùn)營模式的不斷轉(zhuǎn)型以及市場競爭的日趨激勵(lì),當(dāng)前企業(yè)員工正面臨越來越大的挑戰(zhàn),“996”加班成為常態(tài)、計(jì)劃趕不上客戶變化的需求、崗位溝通能力不足導(dǎo)

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《從技術(shù)到管理:管理者管理能力提升》

管理者管理能力的提升課程【課程背景】技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn),管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理帶頭人,這是一個(gè)充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!本課程以幫助管理者“突破管理瓶頸”為核心,以&

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《新世紀(jì)管理力—新生代員工管理》

新生代員工課程大綱課程背景:新生代員工,你可以不理解,卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們,卻不可以回避,因?yàn)楫?dāng)今新生代員工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念,許多管理規(guī)則被他們打破。新生代員工是伴著物質(zhì)充裕成長起

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《中基層管理加速器》 卓越管理者五項(xiàng)技能訓(xùn)練

中基層管理課程培訓(xùn)  【課程背景】管理者,就必須卓有成效。——*、*卓有成效,意味著建立目標(biāo)并使之達(dá)成。一個(gè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的成功和擁有影響力的根本,在于卓

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《AI賦能職場工作效率爆炸式提升》

職場工作效率課程【課程背景】在數(shù)字化浪潮下,AI正重塑各行各業(yè)。傳統(tǒng)工作模式如公文寫作、PPT制作、數(shù)據(jù)分析等面臨效率挑戰(zhàn)。DeepSeek作為國內(nèi)領(lǐng)先AI技術(shù)公司,致力于為職場提供智能解決方案。全球

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

優(yōu)秀管理者必備技能---有效復(fù)盤

管理者有效復(fù)盤課程【課程背景】復(fù)盤來源于棋類術(shù)語,也稱“復(fù)局”是指下完這盤棋后,從以前的對壘中發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)誤,在什么情況下會(huì)犯錯(cuò)誤,為什么會(huì)犯錯(cuò)誤反思除了這種做法外還有哪些更好的

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《提升時(shí)間管理與工作效率》

高效工作效率提升課程課程背景:時(shí)間對于每個(gè)人來說都是公平的,但創(chuàng)造的價(jià)值卻不同。時(shí)間管理能力較強(qiáng)的人,把工作安排得井然有序,從容*,可以利用有限的時(shí)間創(chuàng)造出無限的工作績效;而時(shí)間管理能力差的人,從早忙

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長

激活:部屬有效輔導(dǎo)與人才培養(yǎng)

有效輔導(dǎo)與人才培養(yǎng)課程【課程背景】管理者在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,管理者都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者!然而,企業(yè)所期待的優(yōu)

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長

成為高績效職場人:職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)

成為高績效職場人課程 【課程背景】在企業(yè)管理過程中,我們??吹讲煌块T,不同崗位因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的歸屬、執(zhí)行等問題而鬧得不開心,輕則言語不滿、心生嫌隙,導(dǎo)致不同部門的隔閡;重則部門沖突,工作停滯

甘紅亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長

從優(yōu)秀邁向卓越:儲(chǔ)備管理干部管理能力提升

儲(chǔ)備管理能力提升課程【課程背景】本課程結(jié)合*的管理思想,融合了教練技術(shù)、引導(dǎo)學(xué)的教學(xué)理念,針對初級(jí)和中級(jí)經(jīng)理人的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換精心設(shè)計(jì)。對于管理者的共通問題,如計(jì)劃、行動(dòng)、授權(quán)、溝通、激勵(lì)等問題進(jìn)行深入

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越領(lǐng)導(dǎo)力:優(yōu)秀管理者八大核心技能

優(yōu)秀管理者核心技能課程【課程背景】美國蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65%的離職員工其實(shí)是想離開自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒有決策的參與感,No3:意見被輕視

甘紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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