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馮龍

馮龍

馮龍課程

《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化提升》

職業(yè)化核心培訓(xùn)【課程背景】關(guān)于職業(yè)化,是否存在以下問(wèn)題和困惑:上班追劇,閑聊,無(wú)所事事領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō),做事從不主動(dòng)寧可不做,也不要做錯(cuò)溝通不暢,同事成冤家執(zhí)行不力,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意效率不高,拖延是常態(tài)只要一出

馮龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)

新員工角色認(rèn)知培訓(xùn)【課程背景】新員工是否存在以下問(wèn)題和困惑:每天總感覺(jué)忙、盲、茫適應(yīng)不了新環(huán)境,心神不定上班追劇,閑聊,無(wú)所事事領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō),做事從不主動(dòng)寧可不做,也不要做錯(cuò)溝通不暢,同事成冤家沒(méi)有目標(biāo),

馮龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《公眾演講與表達(dá)》

公眾表達(dá)與演講能力培訓(xùn)【課程背景】 你是否在表達(dá)中存在以下問(wèn)題:-緊張膽怯、邏輯不清-要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥-說(shuō)服力不強(qiáng),聽(tīng)眾經(jīng)常走神-沒(méi)有結(jié)構(gòu),大家聽(tīng)的云里霧里-缺乏自信,表達(dá)情緒不飽滿-臺(tái)風(fēng)

馮龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

公眾演講與匯報(bào)呈現(xiàn)

演講表達(dá)的學(xué)習(xí)【課程背景】你是否在表達(dá)中存在以下問(wèn)題:緊張膽怯、邏輯不清要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥說(shuō)服力不強(qiáng),聽(tīng)眾經(jīng)常走神沒(méi)有結(jié)構(gòu),大家聽(tīng)的云里霧里缺乏自信,表達(dá)情緒不飽滿臺(tái)風(fēng)不佳,舉止不大氣優(yōu)雅面對(duì)突發(fā)狀況

馮龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《壓力管理與職業(yè)心態(tài)》

工作壓力的培訓(xùn)【課程背景】在工作中是否經(jīng)常面臨以下問(wèn)題:經(jīng)常焦慮,工作不夠?qū)W⒇?fù)面情緒大,動(dòng)不動(dòng)發(fā)脾氣工作壓力大,辦事效率低下沒(méi)有動(dòng)力,總是需要?jiǎng)e人的鞭策工作中忙、盲、茫,不知所措職場(chǎng)人際關(guān)系緊張,工

馮龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉掌握領(lǐng)導(dǎo)思維模式

領(lǐng)導(dǎo)思維模式課程【課程背景】管理是一門(mén)科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)藝術(shù)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理者面臨更大的挑戰(zhàn),越來(lái)越多的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)型當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),在轉(zhuǎn)型的同時(shí),經(jīng)常會(huì)面臨以下問(wèn)題:1.不懂轉(zhuǎn)變:從員工到管理者,角

馮龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層執(zhí)行力打造鐵軍執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

鐵軍執(zhí)行團(tuán)隊(duì)課程【課程背景】關(guān)于執(zhí)行力,你是否存在以下問(wèn)題和困惑:團(tuán)隊(duì)都在忙碌,業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意,會(huì)議三令五申,執(zhí)行總是走樣,現(xiàn)場(chǎng)拍胸保證,結(jié)果大打折扣,中層身先士卒,員工無(wú)動(dòng)于衷,只要一出問(wèn)題,沒(méi)人承擔(dān)

馮龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造全員執(zhí)行力課程

執(zhí)行步驟培訓(xùn)【課程背景】你是否存在以下問(wèn)題和困惑:效率不高,拖延是常態(tài)執(zhí)行不力,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō),做事從不主動(dòng)寧可不做,也不要做錯(cuò)只要一出問(wèn)題,沒(méi)人承擔(dān)責(zé)任每天身心俱疲,結(jié)果大打折扣沒(méi)有計(jì)劃,每

馮龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

執(zhí)行力與職業(yè)生涯規(guī)劃

執(zhí)行方法的課程【課程背景】我們發(fā)現(xiàn):一說(shuō)到執(zhí)行,人們首先想到的,就是做事的能力。能力對(duì)執(zhí)行當(dāng)然至關(guān)重要,但能力只是執(zhí)行的要素之一,比能力更重要的是做事的態(tài)度???jī)效好的企業(yè),一定是執(zhí)行好的企業(yè);績(jī)效好的

馮龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效溝通與執(zhí)行力課程

溝通和執(zhí)行的課程【課程背景】你是否存在以下問(wèn)題和困惑:對(duì)上溝通,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意對(duì)下溝通,員工總是不愿聽(tīng)平級(jí)溝通,同事總是不配合每天身心俱疲,效率還是不高自己做的,領(lǐng)導(dǎo)總不是不滿意現(xiàn)場(chǎng)拍胸保證,結(jié)果大打

馮龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程》

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程【課程背景】 在管理中是否經(jīng)常面臨以下問(wèn)題:-團(tuán)隊(duì)松散、懈怠、消極被動(dòng)-工作責(zé)任心不強(qiáng),得過(guò)且過(guò)-對(duì)工作缺乏熱情,沒(méi)有動(dòng)力-同事之間有隔閡,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神-他不找我,我也

馮龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

共建偉業(yè)-打造凝聚力團(tuán)隊(duì)

凝聚力策略培訓(xùn)【課程背景】你是否存在以下問(wèn)題和困惑:團(tuán)隊(duì)松散、懈怠、消極被動(dòng)工作責(zé)任心不強(qiáng),得過(guò)且過(guò)對(duì)工作缺乏熱情,沒(méi)有動(dòng)力同事之間有隔閡,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神他不找我,我也不找他,大家都等著協(xié)作起來(lái),大家脾

馮龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)管理與工作效率提升

管理基本內(nèi)涵培訓(xùn)【課程背景】在管理中是否經(jīng)常面臨以下問(wèn)題:不懂管理:從員工到管理者,角色發(fā)生變化實(shí)際動(dòng)作卻沒(méi)有變化,看似是是管理者實(shí)際干著員工的活兒,工作效率低下,不會(huì)合理安排時(shí)間。不懂溝通:對(duì)上溝通

馮龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨部門(mén)溝通協(xié)作與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

跨部門(mén)協(xié)同培訓(xùn)【課程背景】您的團(tuán)隊(duì)是否存在以下問(wèn)題:各自為政,各占山頭這種事不歸我管,以后再別找我溝通越來(lái)越難,工作效率大打折扣他不找我,我也不找他,大家都等著不主動(dòng),不敢動(dòng),跨部門(mén)溝通總是隔著一堵墻

馮龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新晉中層干部技能提升》

新晉中層技能培訓(xùn)【課程背景】 在管理中是否經(jīng)常面臨以下問(wèn)題:-每天忙忙碌碌,績(jī)效差強(qiáng)人意-角色經(jīng)常錯(cuò)位,總是埋頭苦干-員工指揮不動(dòng),常當(dāng)救火隊(duì)員-組織協(xié)作困難,團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重-不懂團(tuán)隊(duì)激勵(lì),混

馮龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從技術(shù)走向管理培訓(xùn)課程》

從技術(shù)走向管理企業(yè)培訓(xùn)【課程背景】 在管理中是否經(jīng)常面臨以下問(wèn)題:-每天忙忙碌碌,績(jī)效差強(qiáng)人意-角色經(jīng)常錯(cuò)位,總是埋頭苦干-員工指揮不動(dòng),常當(dāng)救火隊(duì)員-組織協(xié)作困難,團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重-不懂團(tuán)隊(duì)激

馮龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者角色定位與轉(zhuǎn)變

管理者認(rèn)知學(xué)習(xí)【課程背景】在管理中是否經(jīng)常面臨以下問(wèn)題:不懂轉(zhuǎn)變:從員工到管理者,角色發(fā)生變化實(shí)際動(dòng)作卻沒(méi)有變化,看似是是管理者實(shí)際干著員工的活兒。不懂溝通:對(duì)上溝通領(lǐng)導(dǎo)不滿意,對(duì)下溝通員工不愿聽(tīng),自

馮龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

曾國(guó)藩的管理智慧

學(xué)習(xí)曾國(guó)藩【課程背景】在管理中是否經(jīng)常面臨以下問(wèn)題:人心渙散,團(tuán)隊(duì)凝聚力弱當(dāng)了很多年領(lǐng)導(dǎo),越當(dāng)越累不懂識(shí)人用人,團(tuán)隊(duì)一盤(pán)散沙不懂激勵(lì),激勵(lì)總是適得其反關(guān)心員工,員工卻不懂感恩下屬?zèng)]能力,團(tuán)隊(duì)績(jī)效差,效

馮龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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