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職場(chǎng)高效溝通技巧培訓(xùn)課程背景：人際交往離不開(kāi)交流與溝通。而通過(guò)交流達(dá)成共識(shí)、實(shí)現(xiàn)分工，是組織建設(shè)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的必備手段。本課程的內(nèi)容分成四部分，包括職場(chǎng)人士的對(duì)上、對(duì)下、對(duì)外和跨部門(mén)溝通。此課程將帶領(lǐng)學(xué)
培訓(xùn)變革領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：新時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)、科技、民生，乃至國(guó)內(nèi)外政策的變化正日益加速。各種維度的變化彼此關(guān)聯(lián)，又會(huì)相互疊加，進(jìn)而對(duì)組織造成“漣漪”式影響。商業(yè)銀行作為一種特殊經(jīng)營(yíng)
對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化培訓(xùn)【課程背景】大多數(shù)遠(yuǎn)程銀行的服務(wù)客戶(hù)都是個(gè)人客戶(hù)。對(duì)公客戶(hù)的需求復(fù)雜度要高于個(gè)人客戶(hù)，通過(guò)遠(yuǎn)程銀行等手段來(lái)觸達(dá)對(duì)公客戶(hù)，難度可想而知，對(duì)于遠(yuǎn)程經(jīng)理而言是項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。本課程的目的，在
網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)課程課程背景：銀行“數(shù)字化經(jīng)營(yíng)”的概念，在2015年逐漸引起重視。六年來(lái)，商業(yè)銀行的各類(lèi)轉(zhuǎn)型發(fā)展既有真正擁有數(shù)字化內(nèi)核的發(fā)展，也有以數(shù)字化為名，但實(shí)操上依然是
AI運(yùn)用的培訓(xùn)【課程背景】DeepSeek以及各類(lèi)AI工具爆發(fā)式出現(xiàn)，推動(dòng)銀行的經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生巨大的變革。然而，總行級(jí)的架設(shè)和應(yīng)用，與基層行所需的AI工具包不是一個(gè)邏輯。前者是戰(zhàn)略，后者是戰(zhàn)術(shù)。前者是宏
營(yíng)銷(xiāo)情景培訓(xùn) 【課程背景】隨著金融市場(chǎng)發(fā)育程度和開(kāi)放程度的不斷提高，銀行間面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)的空間范圍和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都正在發(fā)生著深刻的變化。國(guó)家正加大金融改革的步伐，銀行間的競(jìng)爭(zhēng)將越發(fā)激勵(lì)和殘
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)課程課程背景：銀行“數(shù)字化經(jīng)營(yíng)”的概念，在2015年逐漸引起重視。六年來(lái)，商業(yè)銀行的各類(lèi)轉(zhuǎn)型發(fā)展既有真正擁有數(shù)字化內(nèi)核的發(fā)展，也有以數(shù)字化為名，但實(shí)操上依然是傳
對(duì)公業(yè)務(wù)精細(xì)化管理課程課程背景：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，在利率市場(chǎng)化步伐不斷加快，大型企業(yè)直接融資不斷增加、外部監(jiān)管力度持續(xù)趨嚴(yán)，區(qū)域性商業(yè)銀行正面臨“利潤(rùn)增速下滑、不良貸款雙升&rdqu
銀行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程 【課程背景】客戶(hù)的電話(huà)維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)，一直以來(lái)都是銀行營(yíng)銷(xiāo)人員的普遍難點(diǎn)。缺少合理話(huà)題，電話(huà)接通率低，電話(huà)完成率低，客戶(hù)邀約難，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)難?；鶎訝I(yíng)銷(xiāo)人員面對(duì)必須攻克的電話(huà)營(yíng)
拓客展業(yè)培訓(xùn)【課程背景】2023年9月，*總書(shū)記考察調(diào)研黑龍江時(shí)首提新質(zhì)生產(chǎn)力這一概念，2024年3月5日，李強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力&r
2025開(kāi)門(mén)紅培訓(xùn)【課程背景】2025年，國(guó)民經(jīng)濟(jì)在復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)與乏力的政策刺激下掙扎著回升。對(duì)于商業(yè)銀行而言，2025年所面臨的市場(chǎng)環(huán)境不是“開(kāi)門(mén)紅”，而是“開(kāi)
營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)外拓 【課程背景】當(dāng)前，銀行面臨激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)陷入瓶頸。一線(xiàn)員工在外拓營(yíng)銷(xiāo)中話(huà)術(shù)簡(jiǎn)單，技巧不足，面對(duì)客戶(hù)銷(xiāo)售時(shí)重產(chǎn)品功能，輕客戶(hù)需求，導(dǎo)致新客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)效率很低。本課
小微信貸營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)課程課程背景：普惠金融是商業(yè)銀行的政治任務(wù)，也是資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展的藍(lán)海。對(duì)于國(guó)行來(lái)說(shuō)，基層支行擅長(zhǎng)做零售，習(xí)慣于做中大型企業(yè)，而在規(guī)模較大、授信額度相對(duì)較小的小微企業(yè)領(lǐng)域，支行及客戶(hù)經(jīng)理
銀行獲客之道課程課程背景：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓各大股份制商業(yè)銀行加大把客戶(hù)引流到線(xiàn)上的力度，然而，客戶(hù)引流線(xiàn)上后，傳統(tǒng)物理網(wǎng)點(diǎn)作為“社交場(chǎng)所”的功能開(kāi)始弱化，傳統(tǒng)相對(duì)穩(wěn)定的客群關(guān)系開(kāi)
外拓團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)課程課程背景：近年來(lái)，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷無(wú)情、市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，逐步形成了全方位的競(jìng)爭(zhēng)局面，國(guó)有、股份、地方、農(nóng)商行統(tǒng)統(tǒng)都要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作，外拓營(yíng)銷(xiāo)一夜之間成為了各家銀行爭(zhēng)奪市場(chǎng)與客戶(hù)資源增量的
AI知識(shí)的課程【課程背景】DeepSeek以及各類(lèi)AI工具爆發(fā)式出現(xiàn)，推動(dòng)銀行的經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生巨大的變革。然而，總行級(jí)的架設(shè)和應(yīng)用，與基層行所需的AI工具包不是一個(gè)邏輯。前者是戰(zhàn)略，后者是戰(zhàn)術(shù)。前者是宏
商業(yè)銀行數(shù)字化培訓(xùn)課程背景：數(shù)字化經(jīng)營(yíng)是銀行發(fā)展的新戰(zhàn)場(chǎng)。在規(guī)則、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)尚未清晰的時(shí)候，各家銀行都在摸索、試錯(cuò)。對(duì)于中小銀行而言，試錯(cuò)成本不僅意味著巨大的負(fù)擔(dān)，也意味著越來(lái)越難以后來(lái)居上。本課程的
招行經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)【課程背景】數(shù)字化經(jīng)營(yíng)是銀行發(fā)展的新戰(zhàn)場(chǎng)。在規(guī)則、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)尚未清晰的時(shí)候，各家銀行都在摸索、試錯(cuò)。對(duì)于中小銀行而言，試錯(cuò)成本不僅意味著巨大的負(fù)擔(dān)，也意味著越來(lái)越難以后來(lái)居上。本課程的設(shè)計(jì)