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戰(zhàn)略梳理與落地【課程收益】1、清晰企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行的基本定義及工作內(nèi)容；2、學(xué)習(xí)并練習(xí)各類戰(zhàn)略路徑的策略與工具；3、基于*工具進(jìn)行獨立業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略梳理；4、了解商業(yè)模式中“關(guān)鍵業(yè)務(wù)、核
共識戰(zhàn)略 課程大綱一、宏觀變革期的組織壓力與個人困惑二、管理者的四大職能共識1、擴(kuò)大組織的直接成果（總結(jié)：對于我們而言，哪些是屬于直接成果的范疇？）2、強(qiáng)化組織的存在價值（思考：員工會因為什
企業(yè)增長路徑課程收益：1、了解市場競爭的環(huán)境變化與組織變革的必然趨勢，認(rèn)知企業(yè)的壓力與機(jī)遇；2、掌握組織競爭力的底層邏輯，促動團(tuán)隊的未來適應(yīng)力蛻變；3、理解并確認(rèn)企業(yè)實現(xiàn)增長的路徑與方法，并系統(tǒng)學(xué)習(xí)應(yīng)
大客戶關(guān)系管理 培訓(xùn)
戰(zhàn)略提升與盈利改進(jìn)培訓(xùn)
高階領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地執(zhí)行培訓(xùn)
市場營銷與客戶管理培訓(xùn)