人力資源管理的培訓(xùn)課程課程背景:不同時代背景下管理人員的職責(zé)是什么?互聯(lián)網(wǎng)時代,管理人員如何驅(qū)動員工的主觀能動性?人力資源管理是建立在熵增的邏輯基礎(chǔ)之上的。如何讓非人力資源部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)起人才管理的責(zé)
招聘面試技巧的課程課程收益:-學(xué)會將人才選拔與企業(yè)價值觀統(tǒng)一起來,準(zhǔn)確把握企業(yè)要求與崗位的招聘標(biāo)準(zhǔn)。-學(xué)會結(jié)構(gòu)化面試的步驟與方法,提高人才選拔的準(zhǔn)確率,減少企業(yè)招聘成本。-能夠運(yùn)用各類面試技巧進(jìn)行面試
薪酬體系結(jié)構(gòu)培訓(xùn)課程收益:-認(rèn)識薪酬管理對人力資源效率影響力的作用,并合理規(guī)劃激勵性薪酬體系的結(jié)構(gòu)。-掌握激勵性薪酬體系設(shè)計的步驟、具體方法、實際案例、可操作工具,并通過演練能夠運(yùn)用于實際工作中,提升
金牌中層管理培訓(xùn)
TTT培訓(xùn)師課件設(shè)計培訓(xùn)
企業(yè)績效管理心法培訓(xùn)
企業(yè)教練技術(shù)之領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
全面培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)課
如何成就優(yōu)秀的中層培訓(xùn)
TTT課件設(shè)計與呈現(xiàn)技術(shù)培訓(xùn)
學(xué)習(xí)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
聚焦目標(biāo)提升績效培訓(xùn)
學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)
績效者轉(zhuǎn)型管理者
教練式管理技巧
人力資源管理工作