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問題分析與解決 培訓班
石家莊卓越領(lǐng)導力培訓
組織設(shè)計的培訓【課程簡介】通過對組織管理常見問題的分析，確定組織設(shè)計的思路與流程，強化對組織設(shè)計風險評估與管控，掌握職位定編的分析方法與原則；從戰(zhàn)略的角度，識別關(guān)鍵性崗位。職位分析是管理基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，充
公司法與制度培訓【課程目的】通過公司法與制度的認識，提升依法的規(guī)范管理重視，依規(guī)推動法人治理機構(gòu)股東大會、監(jiān)事會、董事會的有效運作，提高對企業(yè)的有效冶理，提升企業(yè)的重大決策效率，正確處理各類關(guān)系和矛盾
物業(yè)管理經(jīng)營創(chuàng)收服務(wù)培訓
企業(yè)運營流程培訓
全過程物業(yè)管理培訓
企業(yè)調(diào)研診斷分析培訓
時間管理和目標計劃管理培訓
戰(zhàn)略目標分解培訓班
石家莊中層管理技能提升培訓
中層隊伍的培訓課程背景打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”；好中層是火——能夠點燃
物業(yè)中層管理技能提升培訓
高效溝通過程培訓【課程背景】公司決策需要一個有效的溝通過程才能施行，溝通的過程就是對決策的理解傳達的過程。決策表達得準確、清晰、簡潔是進行有效溝通的前提，而對決策的正確理解是實施有效溝通的目的。在決策
有效溝通管理培訓
人力資源管理改革
人才梯隊建設(shè)的培訓課程
人才管理 培訓課程