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銷售話術(shù)培訓(xùn)
中層隊伍的培訓(xùn)課程背景打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”；好中層是火——能夠點燃
績效管理思想培訓(xùn)課程內(nèi)容：一、提出問題靠眼光，解決問題靠系統(tǒng)（一）科學把握人性，藝術(shù)處理問題；（二）素質(zhì)與系統(tǒng)；（三）效率比較的新視角；（四）重視系統(tǒng)效益與配置效益（五）核心能力源自三種修煉二、四大機
戰(zhàn)略發(fā)展分析培訓(xùn)【課程目的】全面正確把握行業(yè)的發(fā)展趨勢和機會，面對企業(yè)不同的發(fā)展階段、管理現(xiàn)狀問題和發(fā)展目標，能夠全面客觀準確地分析戰(zhàn)略發(fā)展、組織管理、項目拓展、運營流程、薪酬績效管理等問題存在的根源
公司法與制度培訓(xùn)【課程目的】通過公司法與制度的認識，提升依法的規(guī)范管理重視，依規(guī)推動法人治理機構(gòu)股東大會、監(jiān)事會、董事會的有效運作，提高對企業(yè)的有效冶理，提升企業(yè)的重大決策效率，正確處理各類關(guān)系和矛盾
職位價值評估培訓(xùn)
集團管控與運營培訓(xùn)
企業(yè)運營培訓(xùn)班
如何構(gòu)建年度培訓(xùn)體系培訓(xùn)
團隊績效輔導(dǎo)培訓(xùn)
物業(yè)中層管理技能提升培訓(xùn)
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時間管理和目標計劃管理培訓(xùn)
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流程優(yōu)化與制度設(shè)計培訓(xùn)
組織結(jié)構(gòu)與運營流程系統(tǒng)培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃與人才培養(yǎng)培訓(xùn)
戰(zhàn)略目標分解到執(zhí)行培訓(xùn)