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組織架構(gòu)模式培訓(xùn)課程背景：組織架構(gòu)是企業(yè)的骨骼。組織架構(gòu)是企業(yè)管理文化的實(shí)現(xiàn)方式。企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營方式，有多種選擇，這就是企業(yè)組織架構(gòu)體系的作用。看似簡單的“組織架構(gòu)圖”，看似沒有
人員招聘技巧培訓(xùn)課程背景：企業(yè)競爭的關(guān)鍵在人才，而人才的培養(yǎng)、使用、穩(wěn)定，是每個(gè)企業(yè)都比較關(guān)注的問題。實(shí)際上，人才的培育、使用與穩(wěn)定，與人才的選用有很大的關(guān)聯(lián)。企業(yè)的招聘，是人才基礎(chǔ)的選擇，是企業(yè)核心
高效執(zhí)行管理課程課程背景：執(zhí)行力，是關(guān)系到企業(yè)活力與成敗的關(guān)鍵，所有單位、所有領(lǐng)導(dǎo)都重視。然而，在多年強(qiáng)調(diào)與狠抓后發(fā)現(xiàn)－這個(gè)耳熟能詳?shù)氖虑?，仍然是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)揮之不去的陰影。企業(yè)需要：徹底搞清影響執(zhí)行
精細(xì)化管理能力課程課程背景：工作中到底應(yīng)該管什么，怎么管理？是很多管理者心智的困惑。既大業(yè)務(wù)管理的踏踏實(shí)實(shí)，也把團(tuán)隊(duì)建設(shè)得優(yōu)秀，是各個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)保障、產(chǎn)品質(zhì)量有機(jī)的結(jié)合，是&l
有效授權(quán)管理課程課程背景：培訓(xùn)目標(biāo)：管理者的主要職能，是決策、設(shè)計(jì)、組織、協(xié)調(diào)、管控工作。如果管理者陷入了具體的操作事務(wù)，將沒有時(shí)間做應(yīng)該做的；當(dāng)下屬的只是奉命做事，不僅難以煉就擔(dān)當(dāng)，也造成人才的不穩(wěn)
時(shí)間效率管理培訓(xùn)課程背景：培訓(xùn)目標(biāo)：工作效率的重要性得到了廣泛的關(guān)注，但如何提高工作效率，卻是難以解決的問題。眾多《時(shí)間管理》類課程，提出了很多節(jié)約時(shí)間、利用時(shí)間的觀點(diǎn)與方法，起到了提升學(xué)員時(shí)間應(yīng)用的
團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)
管理者的工作規(guī)劃培訓(xùn)
員工激勵(lì)技術(shù)培訓(xùn)
MTP管理能力提升培訓(xùn)課程
高績效會(huì)議管理培訓(xùn)
執(zhí)行力推動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)
天津沖突管理培訓(xùn)
天津分析問題培訓(xùn)課程
天津管理者基礎(chǔ)培訓(xùn)課程
天津職業(yè)化修煉培訓(xùn)
人力資源管理技術(shù)培訓(xùn)課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)大綱