youjizz国产在线观看,a级毛片免费完整视频,大片视频免费观看视频,china熟女熟妇乱老女人,777午夜福利理伦电影网

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內訓課程 企業(yè)培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站4144天 , 點擊量:29357
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓師 >項目管理講師 >潘德有 老師

潘德有

潘德有

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

潘德有 課程

《敏捷項目管理之用戶故事應用》

用戶故事應用【課程介紹】  用戶故事是敏捷項目管理(敏捷軟件開發(fā))中衡量用戶需求的重要技術。適應型項目的特點是變化大、風險高等。有效衡量需求,快速交付功能,可以實現(xiàn)客戶滿意度,并交

潘德有 2天 培訓時長

《敏捷項目管理—Scrum應用實戰(zhàn)》

Scrum應用實戰(zhàn)【課程介紹】  組織需要快速交付價值,并期望在短時間得到回報。又由于時刻面臨著內外部環(huán)境的干擾,使得組織不得不考慮:在快速變化、不確定性高、充滿風險的環(huán)境下,怎么

潘德有 2天 培訓時長

《環(huán)保建設工程項目管理》

環(huán)保建設工程項目管理 【課程背景】  環(huán)境保護是現(xiàn)代企事業(yè)單位共同關注的話題,保護措施的落實往往通過項目管理的方式實現(xiàn)。其中涉及到施工總包、分包等合作模式。尤其對于實際參

潘德有 2天 培訓時長

《工程項目管理(進度、成本、質量、安全)》

工程項目管理課培訓【課程介紹】  項目管理是解決具體問題的重要方法,組織通過項目和項目集來驅動具體事件的落地,以便直接解決問題,或者支持組織運營、戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 &nb

潘德有 2天 培訓時長

項目管理:規(guī)劃與控制的系統(tǒng)方法(工程)

規(guī)劃與控制的系統(tǒng)方法【課程介紹】  項目管理是解決具體問題的重要方法,組織通過項目和項目集來驅動具體事件的落地,以便直接解決問題,或者支持組織運營、戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 &n

潘德有 2天 培訓時長

《工程設備安裝項目管理》

工程設備安裝項目管理【課程背景】  在一些建設工程項目中,設備安裝、維修、更換等工作,是一種典型的建設工程類項目。這類工作可以從幾小時到幾周,甚至更長的時間。從設備供應、入場、檢測

潘德有 2天 培訓時長

《非項目經(jīng)理項目管理能力提升》

項目管理能力提升課【課程說明】  這是一門告訴你如何做好一件事的學科,作為不是項目經(jīng)理的管理者,如何更好的利用項目管理的思維,做好一件事情。  項目管理日益受到

潘德有 2天 培訓時長

《從技術到管理,項目管理的重要作用》

項目管理的重要作用 【課程背景】  本課程重點介紹技術型人才的轉型,在一個組織中,技術人才更多偏向于通過特定專業(yè)技術來完成公司的任務。在經(jīng)歷過一定時間后,這部分人必須要成

潘德有 2天 培訓時長

《MS Project 2016/2019企業(yè)項目管理實踐》

企業(yè)項目管理實踐課【課程介紹】  MicrosoftProject是國際上最為流行和易用的項目管理軟件,隨著全球項目管理需求的增多,Project已經(jīng)成為了業(yè)內普遍公認的項目管理和

潘德有 2天 培訓時長

《IT項目管理實踐》

IT項目管理實踐課程 【課程背景】  IT領域通過運維或開發(fā)來幫助組織創(chuàng)造價值,以開發(fā)為主,其管理模式具有典型的項目管理特征,一個完整的系統(tǒng)開發(fā)、或者某個局部功能的開發(fā)等

潘德有 2天 培訓時長

企業(yè)項目管理建設與發(fā)展

企業(yè)項目管理建設

潘德有 2天 培訓時長

企業(yè)項目管理實踐與應用

項目管理實戰(zhàn)培訓

潘德有 2天 培訓時長

研發(fā)質量與風險管控全過程應用

研發(fā)項目風險培訓課程介紹:研發(fā)項目管理重點聚焦技術、需求、測試、防范等領域。在開展特定軟件功能、新品開發(fā)、中間件升級改造時,項目質量管理和風險防控就尤為突出,包括如何有效制定策略和指標、如何制定記錄清

潘德有 3天 培訓時長

《項目采購管理過程與方法(工程)》

項目采購管理過程【課程背景】  在項目管理過程中,項目組需要通過大量的外部支持來實現(xiàn)項目目標,外部支持的來源是多樣的,當組織或項目團體無法自制所需資源、設備及原材料時,通過外部采購

潘德有 2天 培訓時長

企業(yè)項目風險管理實踐與應用

項目風險的課程課程介紹:21世紀是項目管理的世紀。項目管理涉及的范圍日益廣泛,在互聯(lián)網(wǎng)、工程、IT、制造等企業(yè)里面,諸如技術改造、非標產(chǎn)品交付、工藝改進、新產(chǎn)品研發(fā)、信息化系統(tǒng)部署實施、流程優(yōu)化等&h

潘德有 3天 培訓時長

《新產(chǎn)品開發(fā)項目管理》

新產(chǎn)品開發(fā)項目管理課程 【課程背景】    21世紀研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內

潘德有 3天 培訓時長

《項目工作分解—WBS實戰(zhàn)應用》

項目工作分解課程【課程介紹】  在傳統(tǒng)的預測型項目中,若要使得項目能夠成功,必須在管理方面依賴于充分的規(guī)劃,而其中一個重要的根本就是要有足夠詳細的信息來明確定義項目目標。工作分解結

潘德有 2天 培訓時長

《精益敏捷軟件開發(fā):22個實踐工具》

22個實踐工具 【課程介紹】  企業(yè)越來越重視通過適應型(敏捷)方法開展項目管理工作,尤其對新產(chǎn)品、軟件、互聯(lián)網(wǎng)領域的項目,更為重視。這類項目存在多變、高風險、快速(小批

潘德有 2天 培訓時長
54 條記錄 3/3 頁 上頁  1 | 2 | 3 |   跳頁