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項(xiàng)目管理軟技能應(yīng)用【課程目標(biāo)】 本課程的主要目的是強(qiáng)化項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的軟技能，包括項(xiàng)目經(jīng)理的能力、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的建設(shè)和管理、項(xiàng)目相關(guān)方的參與、各類群體之間的溝通，協(xié)作等能力。&nb
項(xiàng)目管理系統(tǒng)與工具【課程介紹】 本課程討論如何把項(xiàng)目管理工具方法應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中。包括從項(xiàng)目立項(xiàng)的工具開始，包括了規(guī)劃過程、執(zhí)行過程、監(jiān)控過程、收尾過程的一系列工具與技術(shù)。通過
成本規(guī)劃核算與控制【課程背景】 公司希望項(xiàng)目能夠按照進(jìn)度要求，高效完成工作，節(jié)省不必要的開銷。由于項(xiàng)目經(jīng)理并沒有太多掌控成本的權(quán)力，以至于有些項(xiàng)目組對(duì)成本的認(rèn)知很低，成本超支的情
項(xiàng)目工作分解課程【課程介紹】 在傳統(tǒng)的預(yù)測(cè)型項(xiàng)目中，若要使得項(xiàng)目能夠成功，必須在管理方面依賴于充分的規(guī)劃，而其中一個(gè)重要的根本就是要有足夠詳細(xì)的信息來明確定義項(xiàng)目目標(biāo)。工作分解結(jié)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐【課程背景】 21世紀(jì)是項(xiàng)目管理的世紀(jì)。項(xiàng)目管理涉及的范圍日益廣泛，在、互聯(lián)網(wǎng)、工程、IT、制造等企業(yè)里面，諸如技術(shù)改造、非標(biāo)產(chǎn)品交付、工藝改進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)、信息
用戶故事應(yīng)用【課程介紹】 用戶故事是敏捷項(xiàng)目管理（敏捷軟件開發(fā)）中衡量用戶需求的重要技術(shù)。適應(yīng)型項(xiàng)目的特點(diǎn)是變化大、風(fēng)險(xiǎn)高等。有效衡量需求，快速交付功能，可以實(shí)現(xiàn)客戶滿意度，并交
Scrum應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)【課程介紹】 組織需要快速交付價(jià)值，并期望在短時(shí)間得到回報(bào)。又由于時(shí)刻面臨著內(nèi)外部環(huán)境的干擾，使得組織不得不考慮：在快速變化、不確定性高、充滿風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境下，怎么
22個(gè)實(shí)踐工具 【課程介紹】 企業(yè)越來越重視通過適應(yīng)型（敏捷）方法開展項(xiàng)目管理工作，尤其對(duì)新產(chǎn)品、軟件、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的項(xiàng)目，更為重視。這類項(xiàng)目存在多變、高風(fēng)險(xiǎn)、快速（小批
環(huán)保建設(shè)工程項(xiàng)目管理 【課程背景】 環(huán)境保護(hù)是現(xiàn)代企事業(yè)單位共同關(guān)注的話題，保護(hù)措施的落實(shí)往往通過項(xiàng)目管理的方式實(shí)現(xiàn)。其中涉及到施工總包、分包等合作模式。尤其對(duì)于實(shí)際參
工程項(xiàng)目管理課培訓(xùn)【課程介紹】 項(xiàng)目管理是解決具體問題的重要方法，組織通過項(xiàng)目和項(xiàng)目集來驅(qū)動(dòng)具體事件的落地，以便直接解決問題，或者支持組織運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 &nb
規(guī)劃與控制的系統(tǒng)方法【課程介紹】 項(xiàng)目管理是解決具體問題的重要方法，組織通過項(xiàng)目和項(xiàng)目集來驅(qū)動(dòng)具體事件的落地，以便直接解決問題，或者支持組織運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 &n
工程設(shè)備安裝項(xiàng)目管理【課程背景】 在一些建設(shè)工程項(xiàng)目中，設(shè)備安裝、維修、更換等工作，是一種典型的建設(shè)工程類項(xiàng)目。這類工作可以從幾小時(shí)到幾周，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。從設(shè)備供應(yīng)、入場(chǎng)、檢測(cè)
項(xiàng)目管理能力提升課【課程說明】 這是一門告訴你如何做好一件事的學(xué)科，作為不是項(xiàng)目經(jīng)理的管理者，如何更好的利用項(xiàng)目管理的思維，做好一件事情。 項(xiàng)目管理日益受到
項(xiàng)目管理的重要作用 【課程背景】 本課程重點(diǎn)介紹技術(shù)型人才的轉(zhuǎn)型，在一個(gè)組織中，技術(shù)人才更多偏向于通過特定專業(yè)技術(shù)來完成公司的任務(wù)。在經(jīng)歷過一定時(shí)間后，這部分人必須要成
企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐課【課程介紹】 MicrosoftProject是國(guó)際上最為流行和易用的項(xiàng)目管理軟件，隨著全球項(xiàng)目管理需求的增多，Project已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)普遍公認(rèn)的項(xiàng)目管理和
IT項(xiàng)目管理實(shí)踐課程 【課程背景】 IT領(lǐng)域通過運(yùn)維或開發(fā)來幫助組織創(chuàng)造價(jià)值，以開發(fā)為主，其管理模式具有典型的項(xiàng)目管理特征，一個(gè)完整的系統(tǒng)開發(fā)、或者某個(gè)局部功能的開發(fā)等
企業(yè)項(xiàng)目管理建設(shè)
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)