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新員工職業(yè)化心態(tài)塑造
團(tuán)隊管理領(lǐng)導(dǎo)課程【課程簡介】：針對管理人員，通過研習(xí)一部影片，讓學(xué)員進(jìn)行思考和討論，從而對管理人員理解團(tuán)隊建設(shè)和人員管理起到提升作用?！犊ㄌ亟叹殹房梢宰鳛檠辛?xí)的一部體育教練題材的影片，它描述的是一個美
供電所長領(lǐng)導(dǎo)力課程【目標(biāo)學(xué)員】：電力中層管理人員【課程目標(biāo)】：理論認(rèn)知：提高管理人員對團(tuán)隊管理的組織行為學(xué)的理論認(rèn)知；有的放矢：從心理學(xué)角度把握團(tuán)隊成員狀態(tài)，并做到有的放矢；應(yīng)用實(shí)踐：有方法、能落地！
營銷團(tuán)隊管理培訓(xùn) 【課程目標(biāo)】：理論認(rèn)知：提高管理人員對團(tuán)隊管理的組織行為學(xué)的理論認(rèn)知；有的放矢：從心理學(xué)角度把握團(tuán)隊成員狀態(tài)，并做到有的放矢；創(chuàng)新實(shí)踐：利用新穎的問題解決思維，完成自己覺得
團(tuán)隊組織賦能課程【目標(biāo)學(xué)員】：電力班組長；供電所長【課程目標(biāo)】：理論認(rèn)知：提高管理人員對團(tuán)隊管理的組織行為學(xué)的理論認(rèn)知；有的放矢：從心理學(xué)角度把握團(tuán)隊成員狀態(tài)，并做到有的放矢；應(yīng)用實(shí)踐：有方法、能落地
建設(shè)高效團(tuán)隊培訓(xùn)班
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)行為培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理培訓(xùn)
新任管理者管理課程【課程背景】：隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人員發(fā)展，從業(yè)務(wù)骨干成長進(jìn)階到團(tuán)隊管理者，需要發(fā)揮承上啟下、領(lǐng)導(dǎo)員工、帶隊沖鋒等各項(xiàng)管理者角色的作用。如何把團(tuán)隊帶好，如何通過團(tuán)隊力量完成特定目標(biāo)，如
管理者三種角色認(rèn)知課程 【目標(biāo)學(xué)員】：中層管理人員 【課程目標(biāo)】：理論認(rèn)知：提高管理人員對團(tuán)隊管理的組織行為學(xué)的理論認(rèn)知；有的放矢：從心理學(xué)角度把握團(tuán)隊成員狀態(tài)，并做到有的放矢；應(yīng)
管理者到經(jīng)營者的轉(zhuǎn)變課程 【課程背景】：聯(lián)通的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向已定，管理與營銷的劃小也已落實(shí)！那么，小CEO的如何從簡單的管理到全局運(yùn)營的能力，決定了運(yùn)營商實(shí)體渠道的服務(wù)營銷能力以及客戶的感知
電網(wǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理方法
營業(yè)廳店長的運(yùn)營管理
班組長的五項(xiàng)修煉培訓(xùn)
班組長管理能力提升培訓(xùn)課
營業(yè)廳的服務(wù)管理與現(xiàn)場管理培訓(xùn)
深圳有效溝培訓(xùn)通課程大綱