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課程背景：當(dāng)今全球動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性增多；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、行業(yè)加速重構(gòu)與洗牌，企業(yè)利潤(rùn)空間被擠壓、生存壓力加大；新能源、新材料、新技術(shù)、數(shù)字化快速發(fā)展改變重塑企業(yè)組
銀行聲譽(yù)管理培訓(xùn)一、當(dāng)今銀行聲譽(yù)事件多發(fā)的內(nèi)外部原因分析案件例舉：工行七旬病老人改密碼事件農(nóng)行內(nèi)部失竊事件石家莊巨額存款“失蹤”事件哈爾濱農(nóng)民被貸款事件 多行信用卡被
沖突事件分析課程課程大綱：一、當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的新挑戰(zhàn)社會(huì)轉(zhuǎn)型——社會(huì)矛盾沖擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)下行——宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大產(chǎn)能過(guò)剩—&mda
開(kāi)展輿情管理培訓(xùn)課程大綱：引：習(xí)總書(shū)記對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出，要提高六個(gè)方面的能力：一要提高統(tǒng)籌兼顧的能力；二要提高開(kāi)拓創(chuàng)新的能力；三要提高知人善任的能力；四要提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力；五要提高統(tǒng)護(hù)穩(wěn)定的能力；
危機(jī)預(yù)防應(yīng)對(duì)方法課程背景：當(dāng)今世界，復(fù)雜動(dòng)蕩、商情多變，身處這個(gè)時(shí)代的企業(yè)艱難前行，不時(shí)面臨來(lái)自外部和內(nèi)部的種種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，稍有不慎，危機(jī)重重。無(wú)數(shù)事實(shí)證明：企業(yè)不是會(huì)不會(huì)發(fā)生危機(jī)，而是何時(shí)發(fā)生危機(jī)，
企業(yè)如何防范危機(jī)
案例設(shè)計(jì)與編寫(xiě)
企業(yè)危機(jī)管理內(nèi)容