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朱華

朱華

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

朱華課程

商業(yè)銀行小微金融部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人管理技能提升

小微營(yíng)銷的培訓(xùn)課程大綱第一單元:商業(yè)銀行小微部門的工作分析一、商業(yè)銀行小微部門的工作背景銀行競(jìng)爭(zhēng)與一般商業(yè)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)別及難點(diǎn)分析二、商業(yè)銀行小微部門的工作梳理負(fù)責(zé)對(duì)微小企業(yè)、個(gè)體工商戶營(yíng)銷推廣工作;

朱華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

對(duì)公營(yíng)銷及團(tuán)隊(duì)管理能力提升特訓(xùn)班

業(yè)務(wù)營(yíng)銷提升課程課程大綱上篇:對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷引言:1.從15歲賺到500萬(wàn)美元看營(yíng)銷2.說(shuō)文解字說(shuō)營(yíng)銷3.樹立全新觀念做好大客戶經(jīng)理第一單元:公司業(yè)務(wù)室銀行競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)1.對(duì)公業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)的區(qū)別2.客

朱華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于話術(shù)的銀行票據(jù)營(yíng)銷

票據(jù)營(yíng)銷培訓(xùn)課程大綱第一模塊:郵儲(chǔ)票據(jù)業(yè)務(wù)解讀第一節(jié):票據(jù)業(yè)務(wù)基本介紹匯票商業(yè)匯票(商業(yè)承兌匯票、銀行承兌匯票)銀行匯票本票支票現(xiàn)金支票轉(zhuǎn)賬支票第二節(jié):票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理流程業(yè)務(wù)營(yíng)銷:客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)受理、

朱華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練

競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷培訓(xùn)引言:競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨第一單元:認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷1.企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金流2.企業(yè)利潤(rùn)與市場(chǎng)份額3.競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷的前提——競(jìng)爭(zhēng)和預(yù)備競(jìng)爭(zhēng)4.競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷的本質(zhì)&mdas

朱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷技巧提升訓(xùn)練

地產(chǎn)營(yíng)銷方法培訓(xùn)引言:商業(yè)地產(chǎn)銷售觀念的誤區(qū)地產(chǎn)行業(yè)“策劃”面面觀“十八大”之后的地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)和前景分析第一單元:商業(yè)地產(chǎn)購(gòu)買的真相與營(yíng)銷認(rèn)知一、商業(yè)地

朱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷創(chuàng)新的策略與技巧

營(yíng)銷創(chuàng)新管理培訓(xùn)引言  創(chuàng)新必然的:死亡的原因不是因?yàn)槟悴粌?yōu)秀,而是你的對(duì)手比你更優(yōu)秀第一單元:營(yíng)銷方法創(chuàng)新一、營(yíng)銷創(chuàng)新的一個(gè)基礎(chǔ)清晰界定營(yíng)銷現(xiàn)狀二、營(yíng)銷創(chuàng)新的兩個(gè)目的1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

朱華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《存款業(yè)務(wù)營(yíng)銷》

營(yíng)銷觀念的建立

朱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

策略性優(yōu)勢(shì)談判與銷售回款博弈

談判管理的培訓(xùn)上篇:策略性優(yōu)勢(shì)談判引言:1.思辨/討論:從“銷售思維”到“談判思維”2.思辨/討論:談判是“先談后判”還是&ld

朱華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)

高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

朱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售技能與銷售談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

銷售技能談判培訓(xùn)【課程收益】―了解和掌握做好營(yíng)銷銷售的兩大動(dòng)作方向及操作手法―了解和掌握客戶做出購(gòu)買決策的心理過程―了解和掌握客戶的不同角色和決策程序―了解和掌握完善的銷售流程,提高銷售成交率―了解和

朱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越的銷售溝通與談判

成功銷售管理培訓(xùn)第一單元:購(gòu)買的真相1.認(rèn)識(shí)銷售2.客戶購(gòu)買行為動(dòng)機(jī)分析決定行為的三要素層次需求論常見的購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析3.客戶獲取信息的途徑4.客戶購(gòu)買全過程分解5.成功銷售的要素第二單元:銷售流程1.

朱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

面對(duì)面銷售心理與銷售溝通

銷售心理管理培訓(xùn)一、銷售心理1.從心理層面認(rèn)識(shí)銷售1)正確的信念與銷售心理2)銷售是信心的傳遞和情緒的轉(zhuǎn)移3)成交的三個(gè)要素2.銷售心理與語(yǔ)言的六項(xiàng)原則 1)用肯定語(yǔ)言代替否定語(yǔ)言 

朱華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從動(dòng)作到理念:NLP面對(duì)面銷售實(shí)戰(zhàn)技術(shù)

銷售技術(shù)能力培訓(xùn)【課程背景】銷售是企業(yè)的生命線,銷售人員態(tài)度、技能和習(xí)慣決定著銷售成敗。你肯定看到過銷售人員無(wú)奈疲憊的雙眼,你肯定聽到過銷售人員的抱怨,你肯定感覺到做銷售其實(shí)也不容易!“不

朱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造優(yōu)秀的銷售

優(yōu)秀銷售的培訓(xùn)第一單元:*銷售人員素面1.優(yōu)秀的表現(xiàn):知識(shí)、技能、態(tài)度、習(xí)慣2.優(yōu)秀的界定:結(jié)果思維、良好心態(tài)—積極忠誠(chéng)3.銷售人員的五種特質(zhì):4.成為優(yōu)秀的銷售人員—&mda

朱華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

保健品面對(duì)面銷售技能提升訓(xùn)練

保健品銷售的培訓(xùn)第一單元:保健品購(gòu)買的真相與銷售人員的基本素養(yǎng)一、購(gòu)買的真相二、銷售心態(tài)的建立1、“人人都是瞎子”2、“人人都是禽獸”3、把握的顧客角色

朱華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

醫(yī)療器械企業(yè)銷售經(jīng)理管理能力提升與銷售協(xié)作力打造

經(jīng)理團(tuán)隊(duì)銷售培訓(xùn)課程大綱:第一天:醫(yī)療器械企業(yè)銷售經(jīng)理管理能力1、醫(yī)療器械企業(yè)銷售經(jīng)理角色認(rèn)知和素質(zhì)需求管理初探管理者和企業(yè)、員工、客戶的關(guān)系分享點(diǎn)1:考核導(dǎo)向VS個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的塑造分享點(diǎn)2:從組織架構(gòu)

朱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于客戶需求的解決方案式面對(duì)面銷售技能提升

醫(yī)療器械銷售的課程企業(yè)需求1、要有整合客戶解決方案的概念。要有客戶需求滿足,挖掘客戶需求2、和客戶的溝通和交流,需求分析3、把FAB來(lái)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品和客戶的需求4、找到研發(fā)和銷售面對(duì)客戶的服務(wù),找齊兩者以客

朱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

購(gòu)買的真相---消費(fèi)者心理學(xué)

購(gòu)買的真相課程課程大綱:第一單元:消費(fèi)心理學(xué)是個(gè)什么東東1.心理的表現(xiàn)形式2.影響消費(fèi)者行為的因素3.消費(fèi)者心理與行為的研究對(duì)象4.消費(fèi)者心理與行為的研究方法5.消費(fèi)心理與消費(fèi)行為的關(guān)系第二單元:消費(fèi)

朱華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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