課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷(xiāo)售技能談判培訓(xùn)
【課程收益】
― 了解和掌握做好營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售的兩大動(dòng)作方向及操作手法
― 了解和掌握客戶(hù)做出購(gòu)買(mǎi)決策的心理過(guò)程
― 了解和掌握客戶(hù)的不同角色和決策程序
― 了解和掌握完善的銷(xiāo)售流程,提高銷(xiāo)售成交率
― 了解和掌握銷(xiāo)售談判的籌碼設(shè)計(jì)及策略路線
― 了解和掌握銷(xiāo)售談判的技巧和流程
【課程大綱】
引言:這個(gè)特殊的行業(yè)的特殊性
一、 銷(xiāo)售的“推動(dòng)”和“拉動(dòng)”
案例:我找到了“安徽金幫”的啟示
1. 銷(xiāo)售拉動(dòng)的作業(yè)手段
2. 銷(xiāo)售推動(dòng)的作業(yè)手段
案例:黃岡農(nóng)行英山支行更換職員印鑒的啟示
二、 購(gòu)買(mǎi)的真相與客戶(hù)角色
1. 購(gòu)買(mǎi)的真相:認(rèn)知、情感、動(dòng)機(jī)
2. 銷(xiāo)售人員的心態(tài)建設(shè)
3. 銷(xiāo)售的本質(zhì)
4. 客戶(hù)的角色與決策層次
案例:醫(yī)療器械行業(yè)的客戶(hù)角色與拜訪程序
思考:訂購(gòu)本公司的產(chǎn)品需要和那幾個(gè)部門(mén)溝通?程序如何?
三、 銷(xiāo)售流程與銷(xiāo)售溝通
1. 銷(xiāo)售準(zhǔn)備
― 銷(xiāo)售準(zhǔn)備清單
練習(xí):盤(pán)點(diǎn)客戶(hù)拜訪工具包、電話溝通工具包
分享:如何做好客戶(hù)見(jiàn)證
2. 客戶(hù)開(kāi)發(fā)
― 客戶(hù)的三要素
― “黑名單”與有效客戶(hù)
― 開(kāi)發(fā)客戶(hù)的5種方法、
討論:本行業(yè)如何開(kāi)發(fā)客戶(hù)?
3. 建立親和
― 獲取他人信任的方法
― 獲取他人喜歡的方法
練習(xí):快速和客戶(hù)找到共同點(diǎn)的方法
4. 探尋需求
― 開(kāi)放式提問(wèn)與閉鎖式提問(wèn)
― 事實(shí)型提問(wèn)與感覺(jué)型提問(wèn)
― 鋪墊引導(dǎo)提問(wèn)
― 提問(wèn)循環(huán)設(shè)計(jì)
案例:某電器產(chǎn)品的導(dǎo)購(gòu)案例
5. 產(chǎn)品介紹
― 產(chǎn)品介紹的法則
― 產(chǎn)品介紹的技巧
― 獲取客戶(hù)關(guān)注的6中方法
練習(xí):如何介紹一款產(chǎn)品
6. 排除異議
― 高頻率障礙先行擊破
― 參與造成認(rèn)同感
― 啟發(fā)優(yōu)先與爭(zhēng)執(zhí)
分享:先跟后帶
7. 鎖定成交
― 成交的心態(tài)
― 成交的10種方法
8. 關(guān)系管理
― 與客戶(hù)建立聯(lián)系的15種方法
― 客戶(hù)分群
― 客戶(hù)分級(jí)
分享:我是如何通過(guò)客戶(hù)分群做好轉(zhuǎn)介紹的?
四、 銷(xiāo)售談判六要素
1. 對(duì)方的利益與需求
討論:客戶(hù)的需求有哪些?
2. 談判籌碼設(shè)計(jì)
― 威逼籌碼和利誘籌碼
― 固定籌碼和創(chuàng)造籌碼
― 常見(jiàn)的籌碼設(shè)計(jì)
練習(xí):本企業(yè)的談判籌碼有哪些?
3. 可替代的解決方案
4. 相互需求強(qiáng)度
5. 談判心理預(yù)期
6. 談判策略路線
討論:本企業(yè)的談判策略路線圖
五、 談判流程
1. 談判前期
― 開(kāi)局破冰
― 探尋摸底
― 價(jià)值傳遞
案例:“請(qǐng)問(wèn)你是來(lái)咨詢(xún)24日活動(dòng)的嗎?”
案例:“您現(xiàn)在還在存定期???”
2. 談判中期
― 開(kāi)價(jià)的時(shí)機(jī)與技巧
― 討價(jià)的技巧
3. 談判后期
― 突破僵局的技巧
― 妥協(xié)讓步的技巧
結(jié)束部分:課程回顧、收益分享、合影留念
銷(xiāo)售技能談判培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/314641.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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