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有效的溝通培訓(xùn)
跨部門溝通與協(xié)作課程培訓(xùn)班
跨部門溝通與沖突處理培訓(xùn)班
設(shè)計商業(yè)模式課程【課程受眾】董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高級管理人員【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑&mdas
壓力與情緒管理 培訓(xùn)
團隊高效溝通培訓(xùn)
團隊職業(yè)化訓(xùn)練課程 【課程受眾】新員工、基層員工 【課程目標】1、幫助新員工認識從學(xué)校到職場，角色該如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)變2、認識職場人和社會人的區(qū)別，認識什么才是職業(yè)化，如何做到職業(yè)化。3
高效能人士
高績效團隊建設(shè)與管理課程培訓(xùn) 【課程受眾】各級管理人員 【課程目標】1、明確角色定位，從抓業(yè)務(wù)到做管理，做管理者該干的事2、掌握團隊建設(shè)中選、用、育、留各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵原則與方法3、掌
新任經(jīng)理管理技能提升課程 【課程受眾】新任經(jīng)理 【課程大綱】第一講：管理的本質(zhì)一、管理者的目標意識二、【案例分析】：企業(yè)利潤的來源——兩家公司，在同一個市場
MTP中高層管理培訓(xùn)
組織高效溝通與協(xié)作課程 【課程受眾】中層干部 【課程背景】企業(yè)目標的達成、戰(zhàn)略的落地、執(zhí)行力的提升、良好企業(yè)文化的建立，都離不開團隊成員、不同部門之間的配合和協(xié)作，而沒有良好的溝通
團隊建設(shè)執(zhí)行力課程
管理者執(zhí)行修煉課程【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開了心門
變革的目的課程【課程受眾】中高級管理人員【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載
執(zhí)行的本質(zhì)課程【課程受眾】基層員工【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只
戰(zhàn)略目標定位課程【課程受眾】董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高級管理人員【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑&mdas
文化傳承推廣課程【課程受眾】董事長、總裁、核心管理團隊、企業(yè)文化負責(zé)人【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團隊共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程特色】1、有笑——要