已加入本站4038天 , 點(diǎn)擊量：28823 次
戰(zhàn)略解碼澄清課程【課程受眾】中高層管理人員【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場問答【課程目標(biāo)】了解戰(zhàn)略解碼的基本知識和意義掌握戰(zhàn)略解碼的框架和主要內(nèi)容掌握如何通
戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊課程【參加人員】中高層核心團(tuán)隊(duì)【工作坊形式】案例導(dǎo)入+理論講解＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+現(xiàn)場輔導(dǎo)【工作坊輸出】形成《2024年-2026年戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》1.0版，包含以下內(nèi)容1、差
新員工職業(yè)化訓(xùn)練課程培訓(xùn) 【課程受眾】新員工 【課程目標(biāo)】1、幫助新員工認(rèn)識從學(xué)校到職場，角色該如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變2、認(rèn)識職場人和社會人的區(qū)別，認(rèn)識什么才是職業(yè)化，如何做到職業(yè)化3、建立
管理者角色認(rèn)知與技能提升培訓(xùn) 【課程受眾】企業(yè)各級管理人員 【課程目標(biāo)】1、完成角色轉(zhuǎn)變，從專業(yè)思維到管理思維2、提升職業(yè)心態(tài)，積極面對管理問題3、鎖定工作結(jié)果，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績倍增4
賦能領(lǐng)導(dǎo)力課程 【課程受眾】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo) 【課程背景】老板一馬當(dāng)先，團(tuán)隊(duì)總是跟不上，如何提升各級干部的領(lǐng)導(dǎo)能力？企業(yè)總是靠老板拖著走，員工缺乏激情和主動(dòng)性，從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)承擔(dān)，
新員工執(zhí)行力訓(xùn)練課程 【課程受眾】新員工 【課程目標(biāo)】1、幫助新員工認(rèn)識從學(xué)校到職場，角色該如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變2、認(rèn)識職場人和社會人的區(qū)別，認(rèn)識什么才是職業(yè)化，如何做到職業(yè)化。3、建立陽
中高層管理執(zhí)行力提升課程 【課程受眾】中高層干部 【設(shè)計(jì)思路】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不好，主要有以下原因：1、態(tài)度的原因：團(tuán)隊(duì)成員不想去執(zhí)行——不明白為什么要執(zhí)行？執(zhí)行
新長征執(zhí)行力課程 【課程受眾】全員 【課程背景】100個(gè)人朝正確的方向跑步，只有1個(gè)人勝出，為什么？因?yàn)閳?zhí)行力不一樣！成功在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行，一切都是紙上談兵！只有戰(zhàn)略沒有執(zhí)
企業(yè)文化落地培訓(xùn)課 【課程受眾】董事長、總裁、核心管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人 【解決問題】為什么企業(yè)高層與中基層之間在管理上總是存在溝通障礙？為什么企業(yè)的文化沒有落地，總是變成墻上的
戰(zhàn)略目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課程 【課程受眾】企業(yè)中高級管理人員 【課程背景】企業(yè)管理說起來千頭萬緒，歸根結(jié)底只有兩件事：一個(gè)制定目標(biāo)，一個(gè)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。經(jīng)營管理，最怕的情況就是：盲人騎瞎
企業(yè)變革與創(chuàng)新課程 【課程受眾】董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高級管理人員 【課程背景】這個(gè)世界，*不變的就是變化。變化曾經(jīng)讓這個(gè)世界日益美好。剛剛過去的10年
年度經(jīng)營計(jì)劃制定與管理課程【課程受眾】中高層管理人員【課程目標(biāo)】了解戰(zhàn)略解碼的基本知識和意義掌握戰(zhàn)略解碼的框架和主要內(nèi)容掌握如何通過戰(zhàn)略澄清會，穿越戰(zhàn)略迷霧掌握如何通過戰(zhàn)略解碼會，跨越戰(zhàn)略執(zhí)行的鴻溝掌
BLM戰(zhàn)略模型課程 【課程受眾】董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高級管理人員 【課程背景】《孫子兵法》說，“將者，智信仁勇嚴(yán)也。”一名將軍
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理課程 【課程受眾】董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高級管理人員 【課程背景】《孫子兵法》說，“將者，智信仁勇嚴(yán)也。”一名
企業(yè)管理運(yùn)營課程三級老板親自干二級老板親人干一級老板能人干超級老板系統(tǒng)干中國民營企業(yè)的六種模式一切都是自己干的個(gè)體戶模式 老婆孩子一起上的家族模式依靠某領(lǐng)域高手的能人模式 朋友合伙
高效管理者的六項(xiàng)修煉
管理時(shí)間培訓(xùn)
新長征領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)