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胡永富

胡永富

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

胡永富課程

疫情背景下管理者高效溝通技巧訓(xùn)練

管理者高效溝通技巧培訓(xùn)課

胡永富 1天 培訓(xùn)時長

疫情背景下基層管理者工作溝通與激勵技能修煉

基層管理者工作溝通與激勵技能培訓(xùn)

胡永富 1天 培訓(xùn)時長

疫情背景下中高層管理者高效溝通與激勵

中高層管理者高效溝通與激勵培訓(xùn)

胡永富 1天 培訓(xùn)時長

管理者的管理技能修煉

北京管理者的培訓(xùn)

胡永富 2天 培訓(xùn)時長

疫情背景下居家工作的高效時間管理

居家工作的高效時間管理培訓(xùn)

胡永富 1天 培訓(xùn)時長

疫情背景下卓越團(tuán)隊職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練

卓越團(tuán)隊職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

胡永富 1天 培訓(xùn)時長

疫情背景下如何高效居家辦公——居家辦公的效率管理

如何高效居家辦公培訓(xùn)

胡永富 1天 培訓(xùn)時長

疫情背景下企業(yè)如何高效遠(yuǎn)程辦公——PDCE戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)

PDCE戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)

胡永富 1天 培訓(xùn)時長

疫情背景下的情緒與壓力管理

疫情背景下的情緒與壓力管理培訓(xùn)

胡永富 1天 培訓(xùn)時長

卓越團(tuán)隊職業(yè)化

團(tuán)隊職業(yè)化培訓(xùn)課程大綱

胡永富 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新思維與方法

創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程大綱

胡永富 2天 培訓(xùn)時長

如何管理與領(lǐng)導(dǎo)90后--90后員工的管理

90后員我管理

胡永富 1天 培訓(xùn)時長

新任中層管理者轉(zhuǎn)型培養(yǎng)

新任中層管理課程課程背景:MTP起源于*,第二次世界大戰(zhàn)以后(1950年左右),由*傳入日本,當(dāng)時是作為訓(xùn)練*駐日本空軍基地當(dāng)?shù)囟綄?dǎo)者的教材。1955年,日本通產(chǎn)省、勞動省和日經(jīng)聯(lián)組織了專門從事在企業(yè)

胡永富 4天 培訓(xùn)時長

企業(yè)中層管理與后備干部十項管理能力提升訓(xùn)練營

成都中層干部管理培訓(xùn)

胡永富 4天 培訓(xùn)時長

壓力與情緒管理課程大綱

壓力與情緒管理短訓(xùn)課

胡永富 2天 培訓(xùn)時長

高效戰(zhàn)略目標(biāo)落地系統(tǒng)

高效目標(biāo)的培訓(xùn)課程收益:幫助學(xué)員掌握如何將企業(yè)每一個指令都變成結(jié)果的管理管控方法;幫助學(xué)員掌握從目標(biāo)到結(jié)果的高效團(tuán)隊管理技能;幫助學(xué)員掌握構(gòu)建高效企業(yè)運營體系、降低經(jīng)營成本的核心要點; &n

胡永富 1天 培訓(xùn)時長

核心高管團(tuán)隊特訓(xùn)營

核心高管的課程課程四大特點:1、咨詢式授課:咨詢師背景的講師,對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分;2、課程氛圍活躍:講師妙語連珠,有問有答,課堂氛圍活躍,寓教于樂;3、互動體驗式:現(xiàn)場穿插管理游

胡永富 1天 培訓(xùn)時長

校長的管理技能修煉

管理技能的學(xué)習(xí)課程目的:幫助管理者樹立正確的管理理念,了解企業(yè)以及管理的基本知識課程背景:為何企業(yè)管理者,學(xué)習(xí)了很多先進(jìn)的西方管理工具、管理流程,到了企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)很難推行!要么被員工曲解、隨意執(zhí)行、流

胡永富 1天 培訓(xùn)時長
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