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陳鵬

陳鵬

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳鵬課程

《機(jī)場現(xiàn)場6S管理實(shí)務(wù)》

機(jī)場現(xiàn)場6S管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理》

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《生產(chǎn)成本控制與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》

成本控制與現(xiàn)場管理

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理培訓(xùn)

柔性生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

探討降成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù)

生產(chǎn)技術(shù)管理課程

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)》

《以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)》 

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

DFT拉動式生產(chǎn)及流水線設(shè)計(jì)

DFT拉動式生產(chǎn)培訓(xùn)

陳鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長

價(jià)值流分析與價(jià)值流圖繪制培訓(xùn)

價(jià)值流分析 培訓(xùn)

陳鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長

制藥行業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技能研修班

制藥行業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

制藥企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法

制藥企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法培訓(xùn)

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《現(xiàn)場8S與安全管理應(yīng)用》

現(xiàn)場安全管理的課程

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

現(xiàn)場管理的規(guī)范化課程大綱一、現(xiàn)場管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理-現(xiàn)場管理的認(rèn)識與現(xiàn)況缺失分析-現(xiàn)場管理的特點(diǎn)-現(xiàn)場管理如何應(yīng)對多變的市場-現(xiàn)在現(xiàn)場信息管理技巧-日常常用管理工具的使用與工作技巧-現(xiàn)場管理的金

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

生產(chǎn)現(xiàn)場問題挖掘與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

生產(chǎn)現(xiàn)場問題的解決課程對象生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等。授課結(jié)構(gòu)          &

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

制造型企業(yè)現(xiàn)場管理十大利器

企業(yè)現(xiàn)場管理的課程

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《改善意識與持續(xù)改善訓(xùn)練》

現(xiàn)場持續(xù)改善管理

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升

現(xiàn)場改善 課程

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善技巧

生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善技巧培訓(xùn)

陳鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長

TQM全面質(zhì)量管理

TQM全面質(zhì)量管理 培訓(xùn)班

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