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閆高峰

閆高峰

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

閆高峰課程

《職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃》

職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃

閆高峰 2天 培訓時長

基層修煉---職業(yè)化素養(yǎng)訓練

素養(yǎng)修煉的課程導語:石油大王洛克菲勒與38滴型焊接機毛澤東、田漢與《義勇軍進行曲》課程大綱第一篇什么是職業(yè)化第一節(jié):認識企業(yè)1.企業(yè)五要素:員工、顧客、利潤、競爭、社會1.企業(yè)的認識:1)學習的場所2

閆高峰 2天 培訓時長

中層管理人員的職業(yè)化素養(yǎng)提升

中層管理職業(yè)素養(yǎng)培訓

閆高峰 2天 培訓時長

MTP中高層管理素養(yǎng)綜合提升

提高企業(yè)管理水平

閆高峰 2天 培訓時長

團隊素養(yǎng)---時間管理

認識時間與時間管理

閆高峰 2天 培訓時長

職業(yè)心態(tài)成就職場卓越

職業(yè)心態(tài)智慧課程課程大綱:第一章傳統(tǒng)文化與心態(tài)智慧第一節(jié):文化與人生1.《弟子規(guī)》與《孝經(jīng)》2.人類傳承的密碼3.人生三件事4.自我認知5.庫爾特?盧因:喻人生分享:《九人過橋?qū)嶒灐返诙?jié):學習與成長

閆高峰 2天 培訓時長

家文化管理與團隊凝聚力建設(shè)

團隊凝聚力建設(shè)課程

閆高峰 2天 培訓時長

管理再贏——五維領(lǐng)導力

領(lǐng)導力理論培訓

閆高峰 2天 培訓時長

中高層修煉---高效執(zhí)行力

制度執(zhí)行力課程課程大綱:第一篇什么是高效執(zhí)行力第一節(jié):高效執(zhí)行力1.執(zhí)行力的來源2.執(zhí)行力的定義3.執(zhí)行力的特征4.執(zhí)行力的核心流程5.執(zhí)行力的四種狀態(tài)第二節(jié):高效執(zhí)行力的五大要素1.目標2.領(lǐng)導3.

閆高峰 2天 培訓時長

執(zhí)行到位:執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)與提升訓練

執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)培訓

閆高峰 2天 培訓時長

管理再贏—執(zhí)行力系統(tǒng)的建設(shè)與管理

執(zhí)行力管理培訓班

閆高峰 2天 培訓時長

激勵之道:使眾人 行的藝術(shù)

員工激勵  培訓課程

閆高峰 2天 培訓時長

管理再贏——高效能團隊系統(tǒng)建設(shè)與員工教導

北京團隊管理內(nèi)訓課

閆高峰 2天 培訓時長

團隊致勝:團隊建設(shè)的實用法則與管理藝術(shù)

團隊的建設(shè)與管理課程

閆高峰 2天 培訓時長

組織基業(yè)長青的智慧---家文化管理

家文化管理課程課程大綱:導引:什么是家什么是家文化第一篇“小家”之情第一節(jié):父慈1.明理2.慈愛第二節(jié):子孝1.養(yǎng)父母之身2.養(yǎng)父母之心3.養(yǎng)父母之志4.養(yǎng)父母之慧第三節(jié):兄友

閆高峰 2天 培訓時長

中高層管理素養(yǎng)綜合提升方案

中高層管理素養(yǎng)課程導語:什么是管理第一篇中高層管理者的角色認知第一節(jié):管理與管理職能1.管理目標2.現(xiàn)代管理的五項職能3.管理的層次劃分第二節(jié):管理定位4.不同層次人員的工作重心5.管理者角色的三個維

閆高峰 2天 培訓時長

中流砥柱:中層干部的角色定位與管理價值

中層干部的角色定位培訓

閆高峰 2天 培訓時長

目標導向:目標管理思維與計劃實施訓練

目標管理思維訓練

閆高峰 2天 培訓時長
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