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史德安

史德安

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

史德安課程

《實(shí)施文化領(lǐng)導(dǎo),以文化引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造》

企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 【課程背景】當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行,競爭激烈,很多大大小小的企業(yè)內(nèi)部問題頻發(fā)、業(yè)績下滑、甚至破產(chǎn)。在同樣的市場環(huán)境中,卻有管理者能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共渡難關(guān),勇立潮頭,在市場航行中巋然不

史德安 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《文化凝心,傳承融入—企業(yè)文化全員文化共識(shí)》

文化共識(shí)培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級(jí),是群體智慧的結(jié)晶,對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個(gè)條件:企業(yè)文化要從知到行,知行合一,從言到行,言行一致。目前企業(yè)文化落

史德安 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《向文化要業(yè)績,提升文化工作價(jià)值 —以高價(jià)值文化宣傳和活動(dòng)項(xiàng)目助力經(jīng)營管理發(fā)展》

文化宣傳課程【課程背景】企業(yè)文化重要性成為公司上下共識(shí),但如何設(shè)計(jì)高價(jià)值文化項(xiàng)目助力經(jīng)營管理發(fā)展,真正發(fā)揮文化作用成為文化工作痛點(diǎn)和難點(diǎn)。在工作中,很多企業(yè)過多依賴于文化團(tuán)隊(duì)開展工作,部門管理者缺席文

史德安 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《向文化要業(yè)績,提升文化戰(zhàn)略價(jià)值—中高層文化領(lǐng)導(dǎo)力7個(gè)修煉》

文化領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行,競爭激烈,很多大大小小的企業(yè)內(nèi)部問題頻發(fā)、業(yè)績下滑、甚至破產(chǎn)。在同樣的市場環(huán)境中,卻有管理者能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共渡難關(guān),勇立潮頭,在市場航行中巋然不動(dòng),甚至快速增長。

史德安 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《在工作中沉淀文化智慧,引領(lǐng)未來發(fā)展—企業(yè)文化復(fù)盤》

企業(yè)文化復(fù)盤培訓(xùn) 【項(xiàng)目背景】當(dāng)一個(gè)戰(zhàn)略周期或重大經(jīng)營管理事項(xiàng)結(jié)束,企業(yè)多會(huì)從工作層面進(jìn)行工作復(fù)盤,但較少從文化層面進(jìn)行復(fù)盤。這不利于樹立文化思維,不利于沉淀和積累文化內(nèi)容智慧,也讓文化管理

史德安 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《知行合一,以文化引領(lǐng)未來價(jià)值創(chuàng)造》

系統(tǒng)的文化培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)文化作用發(fā)揮需要形成文化認(rèn)知、認(rèn)同和踐行,這需要管理者自覺履行文化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在工作中以身作則,在團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的宣導(dǎo),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)深化文化理解,并將文化理念轉(zhuǎn)化為具

史德安 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《Mida模型應(yīng)用—快速打造高績效團(tuán)隊(duì)文化》

高績效團(tuán)隊(duì)文化培訓(xùn)內(nèi)容 【課程背景】 企業(yè)的發(fā)展源自每個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績,而要獲得團(tuán)隊(duì)的高績效,需要建立高績效導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)文化。文化是成功的底層邏輯,管理者要能夠從根本上建立高績效的文化方

史德安 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《讓文化合軌,讓績效提升— 管理者實(shí)施文化干預(yù)的3個(gè)方式10個(gè)工具》

管理者文化課程 【課程背景】企業(yè)文化落地是打破干部員工具有的工作內(nèi)容、方式或習(xí)慣,所以文化落地必然無法一蹴而就。在文化落地中,大家還會(huì)不時(shí)出現(xiàn)不符合文化期望的思想或行為,面對這些言行舉止,管

史德安 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《同心協(xié)力,整體致勝—集團(tuán)文化管控3大模式5大行動(dòng)》

集團(tuán)文化管控培訓(xùn) 【課程背景】集團(tuán)是一個(gè)極為龐大的組織,要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的凝心聚力,整體致勝,集團(tuán)需要強(qiáng)大的整體文化支持,需要一個(gè)有效的集團(tuán)文化管控策略。在很多集團(tuán),集團(tuán)文化工作多聚焦于集團(tuán),下屬

史德安 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《快速澄清文化內(nèi)容—企業(yè)文化共創(chuàng)》

企業(yè)文化共創(chuàng)課程【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級(jí),是群體在經(jīng)營管理中積累的智慧結(jié)晶,對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。每個(gè)企業(yè)都需要澄清自己的文化內(nèi)容和價(jià)值主張,清晰地表明自己的成功和方式,

史德安 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《落地傳承文化,提高組織韌性—管理者文化領(lǐng)導(dǎo)5大行動(dòng)15個(gè)核心動(dòng)作》

落地傳承文化課程 【課程背景】當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行,競爭激烈,很多大大小小的企業(yè)內(nèi)部問題頻發(fā)、業(yè)績下滑、甚至破產(chǎn)。在同樣的市場環(huán)境中,卻有管理者能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共渡難關(guān),勇立潮頭,在市場航行中巋然不動(dòng),

史德安 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《讓文化落地?cái)S地有聲—企業(yè)文化落地工作坊》

企業(yè)文化落地工作坊課程【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級(jí),是群體智慧的結(jié)晶,對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個(gè)條件:企業(yè)文化要從知到行,知行合一,從言到行,言行一致。目前

史德安 2天 培訓(xùn)時(shí)長

如何構(gòu)建和落地卓越的企業(yè)文化

構(gòu)建企業(yè)文化的課程對象企業(yè)管理者、人力資源HR、企業(yè)文化OC員工目的解決企業(yè)文化基本理解、如何打造*企業(yè)文化的問題培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、人力資源、企業(yè)文化部門人員培訓(xùn)收益:1、深刻理解企業(yè)文化及

史德安 2天 培訓(xùn)時(shí)長

打造*企業(yè)文化

打造*企業(yè)文化培訓(xùn)

史德安 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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