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組織賦能激活個體課程 課程背景：巨變時代的組織管理，傳統(tǒng)的管控方式已經(jīng)不再適用。數(shù)字化生存時代，所有標(biāo)準(zhǔn)化的，可量化的，可考核的部分都可以被機(jī)器人替代，*不能被替代的是人的創(chuàng)造力，所以賦能將
課程名稱：踐行“五到”執(zhí)行力高績效組織的基層管理者必修課 高績效組織的基層管理課程 適合對象：特別針對企業(yè)基層管理者提升解決問題的能力而開發(fā)&n
贏在執(zhí)行力勝在責(zé)任心課程適合對象： 企業(yè)員工層級，包括輪崗員工、安全員工、技術(shù)開發(fā)人員等課程特色：在VUCA的時代，一方面領(lǐng)導(dǎo)者們特別在意下屬是否夠努力，是否有責(zé)任心，企業(yè)的執(zhí)行力如何提升與
構(gòu)建高績效文化課程 適合對象： 1、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、企業(yè)文化專員2、可以推動企業(yè)文化落地的管理者、HR、咨詢培訓(xùn)師、教練等 課程綱要：對高績效而言，文化越強(qiáng)大，組織
管理工具實操課程 【適合對象】：各級組織的各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管、員工 【主要管理工具】1、邏輯歸納法--團(tuán)隊列名法與頭腦風(fēng)暴2、邏輯歸納法—系統(tǒng)思考與因果環(huán)路圖3、邏輯
深度思考法課程適合對象：企業(yè)中各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管課程收獲：-檢視工作中熟視無睹的分割性思維模式及行為模式，提升個人及組織的系統(tǒng)思考能力，在組織中建立系統(tǒng)性決策氛圍和行為方式；-重新體驗并領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)
創(chuàng)新思維與邏輯課程 課程背景：華為對人才的五項標(biāo)準(zhǔn)中特別強(qiáng)調(diào)了概念思維的能力，概念思維能力強(qiáng)對思考問題、解決問題及人際交流都有顯著的應(yīng)對能力。所以當(dāng)今組織對人才的要求思考力決定生產(chǎn)力，思維是
高績效組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)適合對象： 大中型企業(yè)中高層管理者、中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁班學(xué)員等課程綱要：不管組織是大是小，復(fù)雜或是簡單，全球化或是虛擬化，高績效組織對管理層的要求必然是從管理者
團(tuán)隊商業(yè)模式價值
有效的領(lǐng)導(dǎo)方法
領(lǐng)導(dǎo)的法則
企業(yè)文化落地50問
新時代領(lǐng)導(dǎo)法則
職員職業(yè)規(guī)劃
管理溝通與執(zhí)行力提升
會議管理方法
卓越團(tuán)隊培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)