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變革中的成功領(lǐng)導(dǎo)者 課程簡介：“缺的不是管理，而是領(lǐng)導(dǎo)力”！環(huán)境變化越來越快，人越來越有個性化的訴求，傳統(tǒng)的管理思想和方法越來越不適應(yīng)組織的要求，復(fù)雜多變的新時代呼喚
組織設(shè)計與能力提升課程簡介：怎么設(shè)計有效的組織？怎么優(yōu)化目前的組織，使組織能力充分發(fā)揮？為什么很多組織混亂不堪、惡性沖突不斷、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力低下？冗崗冗員又是怎么產(chǎn)生的？為什么成立時間不長就官僚主義
從專業(yè)轉(zhuǎn)向管理課程簡介：不管是在盈利性組織或非盈利性組織，不管處于什么專業(yè)、什么崗位，都需要進(jìn)行有效的管理?，F(xiàn)實中，卓有成效的管理者卻非常少見，甚至很多商學(xué)院畢業(yè)的MBA，在真正走上管理崗位后，都不知
經(jīng)營管理 培訓(xùn)課
人才經(jīng)營模式培訓(xùn)
績效與目標(biāo)管理體系課程簡介：任何組織都要追求高績效，都要對成員的績效進(jìn)行有效的管理，但非盈利性組織在績效管理上自有其特點?，F(xiàn)實中，大多數(shù)組織推行績效管理都不成功，甚至對組織產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)作用，許多人開
人力資源管理實務(wù)課程課程簡介：二十多年的人力資源實際管理和咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷中，深切地感受到許多員工、學(xué)員雖然在學(xué)校、或各種培訓(xùn)班中系統(tǒng)地學(xué)過人力資源管理課程，但在實踐中卻依然不知道怎么開展人力資源管理工
績效管理新思維培訓(xùn)
員工職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)班
銷售網(wǎng)點的經(jīng)營管理 課程簡介：新經(jīng)營環(huán)境下，中國企業(yè)的運營管理必須要進(jìn)行重大的變革和調(diào)整。本課程全面、系統(tǒng)地講解企業(yè)運營管理的重要理論和實踐，幫助公司高層理解運營管理變革的動因和方向，并以豐
人力資源管理的精要課程簡介：許多實踐中的管理人員認(rèn)為：人力資源管理走在錯誤的道路上，不能幫企業(yè)真正解決問題；甚至有專家建議解散人力資源管理部門。本課程站在公司整體運作的層面，從眾多的爭議出發(fā)講解人力資
人才的全程管理 課程簡介：企業(yè)究竟需要什么樣的人才？怎樣招到合適的人才？怎樣才能讓人才充分發(fā)揮潛能？怎么幫助人才適應(yīng)企業(yè)的需要而快速成長？怎么才能留住人才？都是企業(yè)在人才規(guī)劃和培養(yǎng)中必須回答
企業(yè)全面運營管理課程簡介：新經(jīng)營環(huán)境下，中國企業(yè)的運營管理必須要進(jìn)行重大的變革和調(diào)整。本課程全面、系統(tǒng)地講解企業(yè)運營管理的重要理論和實踐，幫助公司高層理解運營管理變革的動因和方向，并以豐富的案例探討推
領(lǐng)導(dǎo)情商與智慧課程簡介：“缺的不是管理，而是領(lǐng)導(dǎo)力”！環(huán)境變化越來越快，人越來越有個性化的訴求，傳統(tǒng)的管理思想和方法越來越不適應(yīng)組織的要求，復(fù)雜多變的新時代呼喚卓越的領(lǐng)導(dǎo)力！但
績效與目標(biāo)管理運作課程簡介：績效體系設(shè)計好以后，要真正落地運行，才能產(chǎn)生效果；許多組織在績效管理實施過程中都遭受挫折，最終使績效管理流于形式、走過場，關(guān)鍵原因還在于直線管理者缺乏必要的管理技能，不知道
管理者的職業(yè)素養(yǎng)提升課程簡介：不管是在盈利性組織或非盈利性組織，不管處于什么專業(yè)、什么崗位，都需要進(jìn)行有效的管理?，F(xiàn)實中，卓有成效的管理者卻非常少見，甚至很多商學(xué)院畢業(yè)的MBA，在真正走上管理崗位后，
高績效的人力資源管理課程簡介：企業(yè)究竟需要什么樣的人才？怎樣招到合適的人才？怎樣才能讓人才充分發(fā)揮潛能？怎么幫助人才適應(yīng)企業(yè)的需要而快速成長？怎么才能留住人才？都是企業(yè)在人才規(guī)劃、開發(fā)與管理中必須回答
非人的人力資源管理課程課程簡介：人，不僅是成本，更是價值創(chuàng)造的源泉；把人提到戰(zhàn)略層面，當(dāng)作資本去經(jīng)營管理，是企業(yè)獲得*競爭優(yōu)勢的不二法門。杰克?韋爾奇說：高管應(yīng)以“人”為中心，