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李成林

李成林

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李成林課程

年度營(yíng)銷計(jì)劃的制訂與執(zhí)行

年度營(yíng)銷計(jì)劃建立【課程背景】1中國(guó)企業(yè)多半是經(jīng)驗(yàn)式管理,很少有真正意義上的營(yíng)銷計(jì)劃管理,即使有,要么不可行,要么不執(zhí)行,最后營(yíng)銷計(jì)劃流于形式,營(yíng)銷工作多年以來(lái)還停留在摸著石頭過(guò)河,那兒黑就在那里歇的初

李成林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷管理指揮部—— 營(yíng)銷管理畫布

營(yíng)銷管理框架課程【課程背景】被譽(yù)為現(xiàn)代管理之父的*·*(PeterDrucker)說(shuō):企業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)造客戶,因此企業(yè)有兩個(gè)并且只有兩個(gè)基本功能——市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新。

李成林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《會(huì)員制營(yíng)銷》

會(huì)員營(yíng)銷的課程【課程背景】今天的中國(guó)營(yíng)銷進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng),生產(chǎn)外包化、產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷廣告化,在這樣的環(huán)境中要追求客戶忠誠(chéng),追求穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益,看著越來(lái)越難了。如何沖出紅海,另辟蹊徑,進(jìn)入藍(lán)海呢,達(dá)到游

李成林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)九連環(huán)—— 產(chǎn)品畫布

產(chǎn)品培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)【課程背景】營(yíng)銷管理(MarketingManagement)決定公司作正確的事情――產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理的方向不能出錯(cuò);產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程(NewProductDevelopmentProcess)

李成林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新產(chǎn)品上市之廣告?zhèn)鞑ヅc促銷設(shè)計(jì)

新產(chǎn)品上市的培訓(xùn)【課程背景】一個(gè)成功的企業(yè)意味著它必然有一系列成功的產(chǎn)品:“飄柔”、“佳潔士”與寶潔,“紅燒牛肉面”與康師傅,&

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新戰(zhàn)略營(yíng)銷之市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇與定位

營(yíng)銷戰(zhàn)略體系培訓(xùn)課程解決問(wèn)題:1.今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在研發(fā)與營(yíng)銷兩個(gè)環(huán)節(jié)。什么是營(yíng)銷?營(yíng)銷的核心是什么?如何為戰(zhàn)而屈人之兵?這是我們每個(gè)企業(yè)的頭等大事。2.STP的三個(gè)步驟成為營(yíng)銷基本功,但在中國(guó)

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《營(yíng)銷增長(zhǎng)》

營(yíng)銷增長(zhǎng)課程【課程背景】經(jīng)歷過(guò)疫情,世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)始衰退,中國(guó)經(jīng)濟(jì)黃金增長(zhǎng)期結(jié)束了,行業(yè)營(yíng)銷下滑,如何逆流而上,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),成為每一個(gè)企業(yè)家和營(yíng)銷管理者的頭等大事。如何抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為中心,獲

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創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷公開(kāi)課

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產(chǎn)品畫布(銷售人員)

產(chǎn)品畫布課程【課程背景】我經(jīng)??吹胶芏噤N售人員因?yàn)闆](méi)有系統(tǒng)化的研究產(chǎn)品,給客戶介紹產(chǎn)品時(shí)邏輯混亂、詞不達(dá)意,很容易被客戶拒絕。有沒(méi)有一種工具,能夠幫助銷售人員系統(tǒng)掌握產(chǎn)品,明確產(chǎn)品目標(biāo)客戶、理清產(chǎn)品價(jià)

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營(yíng)銷鋼鐵團(tuán)隊(duì)

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程

李成林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

李成林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

終端用腦銷售

終端銷售人員培訓(xùn)課程背景1. 參加了無(wú)數(shù)次銷售培訓(xùn),銷售業(yè)績(jī)不見(jiàn)提高,面對(duì)客戶無(wú)計(jì)可施,問(wèn)題到底出在哪里?2. 銷售理念如何落實(shí)到銷售實(shí)際中,變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的銷售業(yè)績(jī)?培訓(xùn)能不能教會(huì)

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《商業(yè)模式畫布》

商業(yè)模式畫布的課程【課程背景】商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具,用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價(jià)值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本等用以實(shí)現(xiàn)(

李成林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

賣場(chǎng)拓展及管理實(shí)效技能訓(xùn)練營(yíng)

賣場(chǎng)管理的培訓(xùn)課程背景:您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾1、賣場(chǎng)在所在終端中的地位不斷提升,門檻越來(lái)越高      2、終端的開(kāi)發(fā)難度越來(lái)越

李成林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上市推廣

新產(chǎn)品上市工作培訓(xùn)【課程背景】一個(gè)成功的企業(yè)意味著它必然有一系列成功的產(chǎn)品:“飄柔”、“佳潔士”與寶潔,“紅燒牛肉面”與康師傅,

李成林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品牌塑造與戰(zhàn)略營(yíng)銷

品牌營(yíng)銷塑造培訓(xùn)第一模塊:給品牌正名-您不知道的品牌面相-武裝品牌的3種武器-品牌6個(gè)層面分解術(shù)-5項(xiàng)指標(biāo)決定你的品牌值多少錢本段說(shuō)明:這部分的目的在于使學(xué)員了解品牌是消費(fèi)者的認(rèn)知,品牌代表了產(chǎn)品和企

李成林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

定向引爆式大客戶銷售

定向引爆式大客戶銷售培訓(xùn)

李成林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行客戶銷售管理

銀行客戶銷售管理培訓(xùn)

李成林 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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