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新產(chǎn)品上市工作培訓(xùn)

【課程背景】
一個(gè)成功的企業(yè)意味著它必然有一系列成功的產(chǎn)品：“飄柔”、“佳潔士”與寶潔，“紅燒牛肉面”與康師傅，“王老吉”與加多寶等等都是成功產(chǎn)品與成功企業(yè)的完美組合；另一方面由于新品上市失敗而整個(gè)企業(yè)陷入困境的案例也屢見(jiàn)不鮮。問(wèn)題是：如何才能?chē)?yán)謹(jǐn)科學(xué)高效的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并使其成功上市？
要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的持續(xù)成功，還得從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的源頭上抓起，做好新產(chǎn)品上市工作。本課程基于國(guó)際先進(jìn)的上市管理模式和方法，針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際，使您全面掌握新產(chǎn)品上市管理及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理的核心思想、組織模式、精細(xì)化的方法及工具。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
1.幫助參訓(xùn)者全方位了解新產(chǎn)品上市的結(jié)構(gòu)體系，對(duì)新產(chǎn)品管理有立體系統(tǒng)的思考；
2.幫助參訓(xùn)者掌握新產(chǎn)品上市的廣告策劃與投放方法，并學(xué)會(huì)如何用有限的資源達(dá)到良好的推廣效果；
3.幫助參訓(xùn)者掌握新產(chǎn)品上市的促銷(xiāo)策劃方法與促銷(xiāo)執(zhí)行管理核心，讓促銷(xiāo)真正成為新產(chǎn)品上市的利刃。
4.幫助參訓(xùn)者掌握科學(xué)、系統(tǒng)地新產(chǎn)品上市的營(yíng)銷(xiāo)策劃與管理知識(shí)，有的放矢，成竹在胸。

【課程特點(diǎn)】
1.面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃與管理人員，結(jié)合講師自己20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以技能訓(xùn)練為主，確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具，提高工作業(yè)績(jī)。
2.以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容，從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi)，確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng)，想著沖動(dòng)，實(shí)際會(huì)用。
3.靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段：精彩銷(xiāo)售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等，使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng)，在觸動(dòng)中進(jìn)步，在實(shí)際中自由運(yùn)用，真正提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

【培訓(xùn)對(duì)象】
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告人員

【課程大綱】
第一講 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)管理
1     新產(chǎn)品三線管理模型
2     產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程
3     產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程的項(xiàng)目管理
4     產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成本控制

第二講 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
5     新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的5步驟
6     確定目標(biāo)市場(chǎng)的步驟與方法
7     新產(chǎn)品七步概念開(kāi)發(fā)法
8     產(chǎn)品復(fù)合體的開(kāi)發(fā)

第三講 新產(chǎn)品的上市管理
9     新產(chǎn)品上市的3個(gè)階段
10   上市可行性分析的8大重點(diǎn)
11   新產(chǎn)品上市的9大步驟
12   上市準(zhǔn)備的工作流程

第四講 新產(chǎn)品上市實(shí)務(wù)
13   上市執(zhí)行的3線作戰(zhàn)
14   市場(chǎng)潛力與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
15   產(chǎn)品線與產(chǎn)品選擇
16   產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織與協(xié)調(diào)

第五講 新產(chǎn)品整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
17   營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定的三步驟
18   有效傳播的8個(gè)步驟
19   整合營(yíng)銷(xiāo)傳播模型
20   營(yíng)銷(xiāo)溝通組合的五種工具

第六講 新產(chǎn)品的廣告與促銷(xiāo)管理
21   廣告開(kāi)發(fā)管理模型
22   媒體分析及投放策略
23   制定促銷(xiāo)策略的5大步驟
24   建立終端促銷(xiāo)管理體系

新產(chǎn)品上市工作培訓(xùn)