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卓越產(chǎn)品思維培訓

課程大綱：
一.  卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“道”
1. 科學思維：統(tǒng)計學、**性原理、因果性和相關性、控制變量法
2. 結構性思維：象限分割、時間線、層級圖、辯證
3. 常用的分析框架：PEST、SWOT、精益創(chuàng)業(yè)畫布、供需連、點線面
4. 美的修養(yǎng)：美學、藝術史、潮流文化

二.  卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“法”
1. 人性美的洞察：好美、善良、團結、成就感、契約精神、超越自我
2. 人性惡的洞察：傲慢、嫉妒、暴怒、懶惰、貪婪、暴食和色欲
3. 商業(yè)洞察：經(jīng)濟學、金融學、行為經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)鏈思維
4. 社會洞察：社會學、人類學、心理學、組織行為學
5. IT行業(yè)發(fā)展洞察：摩爾定律、AI奇點、區(qū)塊鏈
6. 需求洞察：需求真?zhèn)巍⑿枨蟾?、需求轉(zhuǎn)換
7. 供給定位：痛點（三角模型）、癢點、爽點
8. 體驗打造：峰終定律、心流、行為引導
9. 業(yè)務邏輯解耦：數(shù)據(jù)、引擎、算法、場景業(yè)務

三.  卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“術”
1. 企業(yè)戰(zhàn)略拆解能力：華為BLM
2. 戰(zhàn)術落地方法：金字塔、魚骨圖
3. 資源不足的應對：要、搶、借、薅、激
4. 財務分析：收入成本表、動態(tài)測算
5. 競爭策略：時空策略、圍魏救趙、輿情引導、把握稀缺
6. 產(chǎn)品生命周期管理：萌芽期、高速發(fā)展期、頂峰期、下滑期
7. 產(chǎn)品研發(fā)周期管理：立項、策劃、開發(fā)、測試、內(nèi)測、上線、運營
8. 個人影響力構建：業(yè)務權威、魅力展示、會來事兒、左右逢源
9. 向上管理：要資源、要重視、要預期
10. 平級管理：技術、設計、測試、法務、財務、營銷、運營、內(nèi)容
11. 向下管理：分解、合作、賽馬
12. 外部管理：用戶、客戶、供應商、媒體
13. 復雜產(chǎn)品項目的管理要義：目標SMART、執(zhí)行PDCA
14. 高階市場洞察力：跨學科融合、人性把握、商業(yè)思維
15. 數(shù)據(jù)化指導工作：埋點、漏斗、頁面熱點、宏觀數(shù)據(jù)解讀
16. 增長黑客方法實踐：AARRR、瘋傳
17. 不同領域的心法：商業(yè)化、工具類、重技術、SAAS、平臺
18. 不同客戶的心法：2C、2B、2G、2B2C
19. 不同形式的心法：APP、小程序、PC網(wǎng)頁、移動端網(wǎng)頁、VR

四.  卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“勢”
1. 經(jīng)濟下行的社會趨勢
2. 消費降級與升級
3. *博弈的國產(chǎn)化時代機遇
4. AI時代的機會與挑戰(zhàn)
5. 互聯(lián)網(wǎng)下半場的競爭格局
6. 出海時代的政策、競爭、技術、文化
7. 強化信息安全背景下的邊界思維
8. 反壟斷與互聯(lián)網(wǎng)馬太效應的平衡
9. 新基建的應用點：大數(shù)據(jù)、云計算、5G
10. 老基建的新概念：支付、地圖、搜索、推薦、輸入
11. 互聯(lián)網(wǎng)開始改造“隱晦行業(yè)”

五.  卓越產(chǎn)品經(jīng)理的“器”
1. 認知破圈的固定動作：新信息來源、認識大咖、隱形教練
2. 時間管理：把80%時間用在人上、高階產(chǎn)品經(jīng)理的年/月/周/日安排
3. ChatGPT輔助：調(diào)研、文檔生成、頭腦風暴
4. 高階項目管理工具實踐：飛書、釘釘
5. 高階原型/UI團管理實踐：Figma、sketch、墨刀
6. 高效測試的工具實踐
7. 數(shù)據(jù)分析工具和方法
8. AB測試
9. 風險控制：邊際上限、總額上限、問題追蹤
10. 災難/事故應對
11. 標準化開會技巧：調(diào)動參與、方向引領、共識達成、信息傳達
12. 演講技巧：環(huán)境打造、走位動作、情緒感染
13. 一對一溝通技巧：STAR、6W2H
14. 商業(yè)計劃書思維和撰寫
15. 高階PPT展示技巧

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