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制定分解目標(biāo)課程【課程關(guān)鍵詞】主動擔(dān)當(dāng)、目標(biāo)承諾、下沉和解碼、WBS與責(zé)任落地，高效執(zhí)行，復(fù)盤精進(jìn)【課程對象】董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，項目經(jīng)理，項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和
精益流程優(yōu)化課程【課程關(guān)鍵詞】八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案
目標(biāo)工作計劃課程【課程關(guān)鍵詞】主動擔(dān)當(dāng)、目標(biāo)承諾、下沉和解碼、WBS與責(zé)任落地，高效執(zhí)行，復(fù)盤精進(jìn)【課程對象】董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，項目經(jīng)理，項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和
精益辦公價值流課程【課程關(guān)鍵詞】精益辦公、八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和
流程優(yōu)化改進(jìn)課程【課程關(guān)鍵詞】流程管理新發(fā)展、流程梳理、診斷、優(yōu)化、流程持續(xù)改進(jìn)【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法
提升領(lǐng)導(dǎo)技能課程【課程關(guān)鍵詞】職業(yè)素養(yǎng)，主動擔(dān)當(dāng)，高效協(xié)同，核心管理技能，持久競爭優(yōu)勢【課程對象】總經(jīng)理，總監(jiān)，部門經(jīng)理，其他各級工作骨干，后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論
戰(zhàn)略解碼規(guī)劃課程【課程關(guān)鍵詞】聚焦差距、分析行業(yè)、洞察客戶、業(yè)務(wù)設(shè)計、高效執(zhí)行【課程對象】董事長、總經(jīng)理、高層管理者，區(qū)域或事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門正副職負(fù)責(zé)人【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析
高效項目管理課程培訓(xùn)對象：管理者培訓(xùn)收益：通過參與培訓(xùn)中的項目管理實戰(zhàn)案例分析，培養(yǎng)項目管理人員按照PMBOK專業(yè)流程，結(jié)合企業(yè)特點，獨立承擔(dān)項目管理的能力。通過培訓(xùn)中通過IT行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)集成實例模
制造業(yè)項目培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】項目總監(jiān)，項目經(jīng)理、其他各級經(jīng)理和主管。【培訓(xùn)收益】1.了解在企業(yè)實際中常用的制造業(yè)項目管理卓越流程和方法。2.迅速形成極具實戰(zhàn)性的制造業(yè)項目管理卓越流程能力3.在制造業(yè)項目
職業(yè)經(jīng)理人技能課程【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理，總監(jiān)，部門經(jīng)理，其他各級工作骨干，后備干部?！九嘤?xùn)收益】個人收益：1.了解管理發(fā)展的全貌和*的發(fā)展動態(tài)，站到國際管理的前沿，高屋建瓴地體會企業(yè)管理的*思路2.系統(tǒng)
大型項目運作培訓(xùn)【培訓(xùn)收益】1.學(xué)會尋找項目、把握項目信息的常見方法和技巧；2.學(xué)會清清楚楚準(zhǔn)備項目信息，做到知己知彼；3.學(xué)會準(zhǔn)備項目分析和競爭策劃的四大基礎(chǔ)信息，為科學(xué)有效制定具有競爭力的項目運作
行政人員技能提高訓(xùn)練學(xué)員對象：企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等。課程簡介： 第一章秘書/助理職業(yè)的定位1、秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2、職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用
流程管理的培訓(xùn)
流程管理課程的培訓(xùn)
目標(biāo)與績效管理實戰(zhàn)
基于戰(zhàn)略的流程管理
流程管理與優(yōu)化培訓(xùn)課程
中高層經(jīng)理管理能力實戰(zhàn)