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易文睿

易文睿

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

易文睿課程

銷(xiāo)售經(jīng)理渠道政策貫徹能力提升

銷(xiāo)售經(jīng)理能力的提升

易文睿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

巔峰銷(xiāo)售魔鬼訓(xùn)練

巔峰銷(xiāo)售培訓(xùn)班

易文睿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

決勝終端——我的銷(xiāo)售我做主

銷(xiāo)售課程培訓(xùn)

易文睿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

面對(duì)面實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售訓(xùn)練

面對(duì)面實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售培訓(xùn)班

易文睿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者的輔導(dǎo)和激勵(lì)技巧

輔導(dǎo)激勵(lì)技巧培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員【培訓(xùn)收益】1、讓中高層干部清晰自己的角色定位; 2、了解培育部屬的方式方法,讓你的部屬青出于藍(lán)而勝于藍(lán); 3、學(xué)會(huì)激勵(lì)員工的實(shí)用方法

易文睿 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

360°領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)效能提升培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1、掌握五層次領(lǐng)導(dǎo)力模型,活用各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)技能2、評(píng)估并獲知個(gè)人所在領(lǐng)導(dǎo)力層次,明確領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化方向3、從模擬訓(xùn)練中掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的技巧并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在4、幫助建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì),逐步實(shí)

易文睿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造高績(jī)效銀行團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)管理效能培訓(xùn)【課程目標(biāo)】此項(xiàng)培訓(xùn)旨在幫助公司員工加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),了解和掌握組織環(huán)境下團(tuán)隊(duì)工作的有效方式,挖掘團(tuán)隊(duì)溝通的潛能,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效能,引發(fā)團(tuán)隊(duì)打開(kāi)更多可能性,追求團(tuán)隊(duì)共贏(yíng)。本課程從尊重個(gè)

易文睿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)方法

目標(biāo)執(zhí)行管理培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1.使學(xué)員全面了解計(jì)劃管理,掌握制定行之有效工作計(jì)劃的技能從整體理解部門(mén)管理的職責(zé),建立全局觀(guān)2.理解目標(biāo)設(shè)定的原則,掌握目標(biāo)設(shè)定的方法,建立具有進(jìn)取心的目標(biāo)3.掌握制定讓

易文睿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金融團(tuán)隊(duì)建設(shè)與新生代員工激勵(lì)

員工的激勵(lì)和管理【課程目標(biāo)】此項(xiàng)培訓(xùn)旨在幫助公司員工加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),了解和掌握組織環(huán)境下團(tuán)隊(duì)工作的有效方式,挖掘團(tuán)隊(duì)溝通的潛能,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效能,引發(fā)團(tuán)隊(duì)打開(kāi)更多可能性,追求團(tuán)隊(duì)共贏(yíng)。本課程從尊重個(gè)

易文睿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人心態(tài)塑造及管理技能提升

心態(tài)塑造的培訓(xùn)【課程目標(biāo)】提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理心態(tài)和管理能力使網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力熟知服務(wù)規(guī)范考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)雷達(dá)圖清晰看到服務(wù)中

易文睿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向上管理行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

向上管理技能培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1、認(rèn)知自我,確認(rèn)自己的工作角色,準(zhǔn)確定位;2、掌握下屬的工作職責(zé)及行為準(zhǔn)則,提升職業(yè)素養(yǎng);3、掌握溝通、贊美、時(shí)間管理、情商管理等的方法和技巧,提升向上管理的技能;4、掌

易文睿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銀行中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力的4大突破

領(lǐng)導(dǎo)管理的課程【課程目標(biāo)】1、了解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵;2、了解提升自我領(lǐng)導(dǎo)力的途徑;3、了解領(lǐng)導(dǎo)中的人性;4、了解領(lǐng)導(dǎo)中的哲學(xué);5、了解領(lǐng)導(dǎo)力的方法;6、了解領(lǐng)導(dǎo)中的文化;【課程大綱】課前思考:1.領(lǐng)導(dǎo)力是

易文睿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

運(yùn)營(yíng)主管管理能力全面提升訓(xùn)練營(yíng)

運(yùn)營(yíng)主管的培訓(xùn)【課程目標(biāo)】全方位認(rèn)知運(yùn)營(yíng)主管應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效。確立主管的五大功能——計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升。掌握部屬

易文睿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

支行長(zhǎng)執(zhí)行力與管理能力提升

支行長(zhǎng)職責(zé)課程【課程大綱】第一部分支行長(zhǎng)的職責(zé)使命第一單元:準(zhǔn)確認(rèn)清自己的角色1、支行長(zhǎng)在銀行中的位置2、支行長(zhǎng)的核心價(jià)值3、支行長(zhǎng)的六個(gè)特點(diǎn)4、支行長(zhǎng)的行動(dòng)準(zhǔn)則5、支行長(zhǎng)必備的基本技能6、支行長(zhǎng)的角

易文睿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《職場(chǎng)正能量》

提升職業(yè)技能培訓(xùn)

易文睿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《感恩與執(zhí)行力》

感恩心態(tài)與執(zhí)行力

易文睿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工成長(zhǎng)執(zhí)行力

員工素養(yǎng)和執(zhí)行力

易文睿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

執(zhí)行力提升與突破訓(xùn)練

打造卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

易文睿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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