為什么管理者會(huì)不作為？其實(shí)主要有3種典型的心態(tài)。
1、我們稱之為怕死，翻譯過來，意思就是說其實(shí)是怕失敗，我們?nèi)プ鲆恍┕芾淼膭?dòng)作的時(shí)候，都是有存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)的，管理的失敗容易帶來對(duì)管理者的這個(gè)位置的影響，這是第一個(gè)。
2、我們稱之為怕坑，的時(shí)候我們思考問題的全面性，或者說長遠(yuǎn)性都會(huì)總會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)的欠缺。通過做一些管理動(dòng)作之后，有的時(shí)候是很容易給未來埋下一些坑的做一些管理動(dòng)作的時(shí)候就會(huì)很謹(jǐn)慎，怕可能存在的一些坑，這是第二種典型的心態(tài)。
3、第三種典型的心態(tài)其實(shí)我們稱之為怕孤單，有的時(shí)候即使我們認(rèn)定了一個(gè)正確的方向，并且想義無反顧去做的時(shí)候，我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)，可能我們并沒有太多的同行的人，支持的人可能不一定也會(huì)很多。那這個(gè)時(shí)候你就會(huì)特別的孤單，但這種孤單的情況下，你還能否堅(jiān)持下去，也是一個(gè)非常重要的因素。所以我說管理者為什么會(huì)有出現(xiàn)不作為這三種典型的心態(tài)，你有出現(xiàn)過嗎？
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