接下來分享一下設(shè)備安全風險管理的工作步驟，總共有五步。
1、是啟動設(shè)備安全風險管理，確定范圍與邊界，明確公司設(shè)備安全管理的重點區(qū)域，完成設(shè)備重點管理清單。
2、是危險識別，對清單中的設(shè)備承擔的危險狀態(tài)、危險事件進行系統(tǒng)識別。
3、是風險評估，應(yīng)用系統(tǒng)的風險評估工具對設(shè)備的風險程度就安全程度及危險程度進行評估。
4、是確定風險控制措施，根據(jù)風險評估的解決，確定應(yīng)該采取的控制措施。
5、是實施與效果評估，實施擬定的控制措施，并對效果進行再評估，確定殘留風險是否可以接受，不能接受繼續(xù)第三步，風險評估到控制措施，再到效果評估，這是完善的設(shè)備安全風險評估過程。把這五步中的每一步做到位，就能規(guī)避設(shè)備風險，從風險管理的角度，確保設(shè)備的本質(zhì)安全。
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