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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

差異化定位的五種有效方法

2025-07-05 11:54:08
 
講師:尚旭東 瀏覽次數(shù):2614
 很多人做差異化方向都搞錯了,以為做差異化就是要讓產(chǎn)品和別人不一樣,但實際上很多產(chǎn)品其產(chǎn)品本身又很難做到與眾不同,比如雞蛋、蔬菜等產(chǎn)品本身的同質(zhì)化程度高,這時候你就要考慮在其他方面思考差異化,接下來我們來分享幾種差異化的思維方法。 1、

很多人做差異化方向都搞錯了,以為做差異化就是要讓產(chǎn)品和別人不一樣,但實際上很多產(chǎn)品其產(chǎn)品本身又很難做到與眾不同,比如雞蛋、蔬菜等產(chǎn)品本身的同質(zhì)化程度高,這時候你就要考慮在其他方面思考差異化,接下來我們來分享幾種差異化的思維方法。

1、服務(wù)差異化,比如做水果電商,有些水果容易腐爛,顧客沒辦法買太多,那你就可以通過套餐活動一次購買,多次發(fā)貨,解決顧客消費(fèi)儲存的問題,通過優(yōu)化服務(wù)來增加客戶下單量。

2、渠道通路差異化,比如老干媽是通過傳統(tǒng)商超等路徑銷售,但虎邦則是通過和外賣點(diǎn)合作,讓辣醬作為配餐佐料的形式去銷售。

3、付費(fèi)方式差異化,比如買花是低頻生意,花點(diǎn)時間采用包年和包月的的付款方式,每周給顧客送不同的鮮花來解決低頻問題,提升單次客單價。

4、價格差異化,錢大媽通過定時打折的模式,最終形成了不賣隔夜肉的口碑,實現(xiàn)了品牌的良性傳播。

5、模式差異化,開市客不靠商品差價賺錢,而是通過建立好貨評價的體驗,吸引顧客,成為會員,憑借會員費(fèi)變通盈利,同樣,在激烈競爭的商超行業(yè)成長起來。



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尚旭東
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