人才為何與眾不同？如果說(shuō)品質(zhì)是需要靠約束的，那么動(dòng)機(jī)就是天生的。我總是喜歡打一個(gè)比方，我們說(shuō)什么是動(dòng)機(jī)？動(dòng)機(jī)就是單純的愿望加上行動(dòng)，他就像小孩天生愛(ài)吃糖一樣，你不用管他，他會(huì)自己在家里面翻箱倒柜的找到那些糖果。而且通常來(lái)說(shuō)一個(gè)人的動(dòng)機(jī)，你從他的眼神中，你從他的一舉一動(dòng)中，就能夠感受得到。我們說(shuō)評(píng)判一個(gè)人的動(dòng)機(jī)，最簡(jiǎn)單的辦法就是要看他面對(duì)困難的時(shí)候，他是為了應(yīng)付困難還是在找出路。
我們說(shuō)應(yīng)付困難的人，他基本上是基于問(wèn)題為導(dǎo)向的而找出路的人，他是基本上是以目標(biāo)為導(dǎo)向的。通常來(lái)說(shuō)，具有企業(yè)家精神的人都是天生的引路人，驅(qū)動(dòng)他們往前走的不是公司的管理工具和激勵(lì)機(jī)制，而是他們自己的內(nèi)心。我們說(shuō)冰山模型之所以在了解人上挖掘的這么透徹，關(guān)鍵在于它不是單純的基于幾個(gè)問(wèn)題或者幾個(gè)測(cè)試題來(lái)評(píng)判一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)，而是說(shuō)冰山模型它把人進(jìn)行了分層。就好比我們聽(tīng)說(shuō)過(guò)的這樣一個(gè)故事，同樣三個(gè)砌墻的工人，有人問(wèn)他們?cè)诟墒裁?？第一個(gè)人說(shuō)我在砌墻，第二個(gè)人說(shuō)我在蓋一座建筑，而問(wèn)到第三個(gè)人的時(shí)候，他說(shuō)我在建設(shè)一座美麗的城市。我們說(shuō)，第一個(gè)人，即便他砌的再好，搬磚搬的再好，他也僅僅認(rèn)為自己是一名工人，最后他也就只能成為一名工人。而第二個(gè)人，因?yàn)樗J(rèn)為自己是做建筑，因此他大概率上可以成為一名建筑師。而第三個(gè)人，因?yàn)樗膭?dòng)機(jī)是建設(shè)一座美麗的城市，最終他將會(huì)成為上面兩個(gè)人的老板。
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