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人才培養(yǎng)實戰(zhàn)專家
20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
高級經(jīng)濟師
中國企業(yè)人才發(fā)展智庫高級研究員
浙江省人民政府質(zhì)量獎評審專家
浙江理工大學(xué)MBA校外導(dǎo)師
中國計量大學(xué)客座教授、湖北工業(yè)大學(xué)兼職教授
曾任：某汽車零部件企業(yè)（行業(yè)*1）丨總經(jīng)理【點擊詳細】
怎么畫餅才不遭人嫌棄？杰克韋爾奇曾經(jīng)提出過一個非常重要的觀點，在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，你所做的一切都是為了...
在過去連續(xù)創(chuàng)業(yè)和帶領(lǐng)團隊的過程中，我都會遵循四個原則、開心原則、結(jié)果原則、協(xié)作原則和成長原則。我在每...
一個管理者想要帶好團隊，一定要做好這三爭三不爭。 1、三爭爭什么呢？爭責任，爭時間，爭努力。所...
公司管理比較混亂，員工沒有積極性，該如何改變？俗話說，團結(jié)就是力量，團隊的團結(jié)直接關(guān)乎到團隊的凝聚力...
作為一個HR我們是不是特別痛恨一種場景？就是老板說招人的時候要985、211的，甚至C9院校的，然后...
一碗水端平，是一個管理者時刻都要堅守的信條嗎？在制度獎懲層面是這樣子的，我們必須要公開、公平、公正。...
打造狼性團隊必須要具備這六大規(guī)矩， 規(guī)矩一，沒有下不為例。錯了就要罰，而且要狠狠的罰，否則他們...
不要隨便搞什么團隊建設(shè)，花很多錢爬個山旅個游。其實沒有什么成長，應(yīng)該怎么帶團隊，這種是非常重要的管理...
分享一下企業(yè)打造高效核心團隊的三點建議。 第一，授權(quán)。授權(quán)是最大的激勵，信任是最大的尊重。企業(yè)管理不...
一個人比較能干，他的上司就不斷的給他加碼。這樣的管理者其實是一個不稱職的管理者，一個人的工作時間和工...
1、就是指揮的人太多了，行動的人太少了。 2、就是做表面文章的人太多了，認真做事情的人太少了。...
雖然這個人不太合我的心意，但現(xiàn)在招人這么難，招人的成本那么高，先把它留下來試一試唄，試啥？知道招一個...
每一個企業(yè)都有優(yōu)秀的人才，那么優(yōu)秀的人才都具備哪些特性？ 第一，優(yōu)秀的人才具有創(chuàng)造力和創(chuàng)新的精...
看人特別準的九個細節(jié)，學(xué)會了可以讓你秒變高手。 1、嘴太快的人往往沒什么城府，而嘴巴太甜的人又...
很多中小企業(yè)，身邊老板身邊不缺人頭，不缺人手，就是沒有關(guān)鍵人才，能夠團隊帶兵打仗的獨當一面的核心人才...
徐蕓
王舒（RCHZ)）
徐繼軍
伍純
段玉杰
程鵬
欒光宇
徐莉
元修
王淳
孔兵
倪新明
郝洪梅
邊怡
曾碧云