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如何做好項目的時間管理，也就是項目的進度管理？我們要做好項目的進度管理。

首先我們要將項目范圍管理所輸出的大哥當做我們項目進度管理的輸入，還有組織的過程，資產(chǎn)一起幫助輸入來識別我們項目的所有的活動?；顒佣x清楚之后，我們對活動進行排序，哪個活動在前，哪個在活動在后。我們對活動的工期要進行估算，所以叫估算活動的歷史又叫供需。再估算我們活動的資源，到底每一個活動我們需要投入多少資源。再來對活動進行安排，進度計劃和甘特圖，或者是里程碑來做進度計劃，項目進度管理或者項目時間管理。