企業(yè)用人特別重要，很多老板在用人方面很困惑，有的憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)用人。用人決定成敗，企業(yè)有三種人堅(jiān)決不能用。
一、親屬。重用親屬會(huì)使優(yōu)秀人才進(jìn)不來(lái)，親屬可能成為企業(yè)發(fā)展的*障礙。如一個(gè)學(xué)員企業(yè)，重要崗位都是親戚，留不住優(yōu)秀人才。
二、拍馬屁的人。這類人見風(fēng)使舵，對(duì)老板的話一味迎合。如一個(gè)教育行業(yè)學(xué)員帶的人中，有兩個(gè)這樣的人，在做重大決策時(shí)，只有他們支持，結(jié)果差點(diǎn)讓企業(yè)全軍覆沒(méi)。
三、能力強(qiáng)但價(jià)值觀不一致的人。這類人階段性善用可以，但如果重用且控制不好，容易帶著客戶和團(tuán)隊(duì)另立山頭，與企業(yè)對(duì)著干。
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