一、引言
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力的賦能對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。伊利作為一家知名的企業(yè)，在領(lǐng)導(dǎo)力賦能方面有著自己獨(dú)特的方案。伊利的領(lǐng)導(dǎo)力賦能方案涵蓋了多個(gè)方面，從員工的數(shù)字化思維培養(yǎng)到女性領(lǐng)導(dǎo)力的展現(xiàn)，從綠色領(lǐng)導(dǎo)力的踐行到可持續(xù)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)等。這些方案不僅體現(xiàn)了伊利的企業(yè)價(jià)值觀，也為企業(yè)在不同領(lǐng)域的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。
二、以人為本的全員領(lǐng)導(dǎo)力賦能
伊利秉持著以人為本的理念，構(gòu)建蓬勃的雇主生態(tài)。在這個(gè)生態(tài)中，全員都有機(jī)會(huì)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。其中，數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的賦能是一個(gè)重要的方面。面向全員提升數(shù)字化思維、發(fā)展和壯大數(shù)字化專業(yè)人才隊(duì)伍。在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)成為了企業(yè)決策的重要依據(jù)。伊利通過賦能，讓每個(gè)員工逐步研習(xí)并掌握如何從數(shù)據(jù)中洞察趨勢(shì)、把握機(jī)會(huì)。這使得員工在日常工作中能夠更好地利用數(shù)據(jù)資源，做出更明智的決策，無論是在市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品研發(fā)還是客戶服務(wù)等方面。這種全員性的領(lǐng)導(dǎo)力賦能，使得伊利的每一個(gè)員工都能成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者，而不僅僅是高層管理人員。
三、女性領(lǐng)導(dǎo)力的賦能與展現(xiàn)
伊利重視女性領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展，其“賦能女性質(zhì)量管理工作者，展現(xiàn)乳品行業(yè)女性領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目就是一個(gè)很好的例證。該項(xiàng)目獲得“乳業(yè)為女性賦能的創(chuàng)新實(shí)踐”獎(jiǎng)提名。在乳品行業(yè)中，女性員工占據(jù)著相當(dāng)?shù)谋壤?，她們?cè)谫|(zhì)量管理等諸多環(huán)節(jié)發(fā)揮著不可替代的作用。伊利通過這個(gè)項(xiàng)目，為女性員工提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓她們能夠在企業(yè)管理、質(zhì)量把控等方面發(fā)揮更大的影響力。這不僅有助于提升女性員工的職業(yè)成就感和自信心，也為整個(gè)乳品行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。女性員工在獲得賦能后，能夠?qū)⒆约邯?dú)特的視角和細(xì)膩的管理風(fēng)格帶入到工作中，從而推動(dòng)企業(yè)在質(zhì)量管理等方面不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。
四、綠色領(lǐng)導(dǎo)力與可持續(xù)發(fā)展的賦能
自2007年提出“綠色領(lǐng)導(dǎo)力”以來，伊利不斷提升碳管理水平。在可持續(xù)發(fā)展的道路上，伊利通過內(nèi)外部對(duì)標(biāo)賦能，以高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)減碳實(shí)踐。例如，伊利與必維在可持續(xù)領(lǐng)域的合作始于2021年頒發(fā)的中國乳業(yè)行業(yè)的相關(guān)合作。這種綠色領(lǐng)導(dǎo)力的賦能不僅僅是為了響應(yīng)環(huán)保的號(hào)召，更是為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的不斷提高，企業(yè)的綠色形象和可持續(xù)發(fā)展能力成為了吸引消費(fèi)者的重要因素。伊利通過提升綠色領(lǐng)導(dǎo)力，在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)推行減碳措施，從奶源的獲取、生產(chǎn)加工到產(chǎn)品的配送等。這不僅有助于降低企業(yè)的運(yùn)營成本，也有助于提升企業(yè)的品牌形象，使得伊利在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的地位。
五、可持續(xù)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的探索與實(shí)踐
伊利積極推動(dòng)可持續(xù)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，通過發(fā)布《2021可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》《2021生物多樣性保護(hù)報(bào)告》和首份《零碳未來報(bào)告》等，探索實(shí)踐可持續(xù)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)。圍繞經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三重價(jià)值建設(shè)開放型、未來型社會(huì) - 商業(yè)關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)價(jià)值方面，伊利通過可持續(xù)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營模式，提高企業(yè)的盈利能力。在社會(huì)價(jià)值方面，伊利積極履行社會(huì)責(zé)任，例如通過提升產(chǎn)品質(zhì)量保障消費(fèi)者的健康，通過帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展促進(jìn)就業(yè)等。在環(huán)境價(jià)值方面，伊利繼續(xù)推行綠色領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的舉措，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。這種可持續(xù)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)，使得伊利在商業(yè)活動(dòng)中能夠綜合考慮多方面的因素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境的和諧發(fā)展。
六、結(jié)論
伊利的領(lǐng)導(dǎo)力賦能方案是多維度的，涵蓋了全員的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力、女性領(lǐng)導(dǎo)力、綠色領(lǐng)導(dǎo)力以及可持續(xù)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力等多個(gè)方面。這些方案相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)，共同構(gòu)成了伊利領(lǐng)導(dǎo)力賦能的體系。通過這些方案，伊利在企業(yè)內(nèi)部激發(fā)了員工的潛力，提升了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力；在企業(yè)外部，提升了品牌形象，履行了社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在未來，隨著市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)需求的不斷變化，伊利的領(lǐng)導(dǎo)力賦能方案也將不斷地發(fā)展和完善，持續(xù)為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
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