《卓越管理者之道與孫子兵法的智慧》
對于追求卓越管理的企業(yè)和個人，一些經(jīng)典的管理理念和戰(zhàn)略思想依然具有深遠的指導意義。以下是十本推薦讀物，幫助你提升領(lǐng)導力，深化管理思維。
一、《卓有成效的管理者實踐》闡述了有效管理者應(yīng)具備的五種習慣：統(tǒng)籌時間，致力于對外貢獻，發(fā)揮長處并建設(shè)優(yōu)勢，聚焦主要領(lǐng)域，以及做出有效決策。這些都是成為卓越管理者必備的素質(zhì)。
二、《孫子兵法的商業(yè)智慧》揭示了古代兵法與現(xiàn)代企業(yè)管理之間的共通之處。哈佛商學院等*學府已將《孫子兵法》融入高級管理課程中，戰(zhàn)略制定與管理在其中占據(jù)舉足輕重的地位。孫子所言的“兵者，詭道也”，“久暴師則國用不足”等思想歷經(jīng)千年檢驗，仍具有深刻指導意義。
三、《領(lǐng)導力法則全書》一書深入剖析了領(lǐng)導力精髓。作者麥克斯韋爾總結(jié)了影響力法則、過程法則等21項領(lǐng)導力法則，是希望修煉實戰(zhàn)能力的領(lǐng)導者的必讀之書。
四、《長青之道：偉大公司的成功密碼》通過對多個行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)進行研究，揭示了企業(yè)在發(fā)展過程中的自我改革、自我反省的重要性。人性化視角是本書的一大亮點，幫助理解企業(yè)的成功并非偶然。
五、《跨越卓越之路》對過去幾十年來的卓越企業(yè)進行了深入分析。只有少數(shù)公司能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越，本書揭示了這些公司的秘密。
六、《全方位領(lǐng)導力》探討了如何克服挑戰(zhàn)，全方位發(fā)揮影響力。即使不是老板或最高領(lǐng)導人，也能通過實踐360度領(lǐng)導力在任何職位上發(fā)揮影響力。
七、《韋爾奇自傳》透露了原通用電氣CEO杰克·韋爾奇的管理秘訣和獨特管理模式，幫助龐大的商業(yè)帝國擺脫痼疾，走上靈活主動的道路。他的“10%淘汰率”管理理念深入人心。
八、《偏執(zhí)狂生存之道》揭示了企業(yè)家安迪·格魯夫如何運用獨特的管理方式將英特爾塑造成世界上*的電腦芯片公司。這本書被譽為是企業(yè)經(jīng)理的特種部隊培訓手冊，提供了面對巨變環(huán)境的解決方案。
九、《影響力心理學》深入探討了說服他人的原則。企業(yè)領(lǐng)袖如何說服他人對決策心甘情愿地說“是”？心理學家羅伯特羅伯特o恰爾蒂尼通過深入研究給出了答案。
這是一本詳盡闡述互聯(lián)網(wǎng)運營基礎(chǔ)原理及實踐技巧的書籍。書中由淺入深地介紹了運營的概念，包括內(nèi)容運營、用戶運營、活動策劃、數(shù)據(jù)分析等眾多領(lǐng)域，幾乎覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)運營的整個流程。不僅如此，本書還通過豐富的實際案例與經(jīng)驗分享，幫助讀者更深入地理解和掌握運營的精髓與核心技能。
無論是對互聯(lián)網(wǎng)運營工作充滿熱情的初學者，還是已經(jīng)在該領(lǐng)域工作的人員，這本書都極具參考價值。
一、《科學管理法則》的作者是弗雷德里克·溫斯洛·泰羅；
二、《經(jīng)濟與社會組織理論》由馬克思·韋伯所著；
三、《管理者的職責與功能》由切斯特·巴納德撰寫；
四、《工業(yè)管理與全面管理》是由亨利·法約爾提出的理論；
五、對于工業(yè)文明所帶來的社會問題，《工業(yè)文明的社會問題研究》的作者是埃爾頓·梅奧；
六、《組織中人的因素》是由道格拉斯·麥格雷戈所著；
七、克里斯·阿吉里斯所著的《個性與組織的關(guān)系》一書探討了個性與組織之間的互動關(guān)系；
八、《如何科學選擇領(lǐng)導模式》由羅伯特·坦南鮑姆所著，為讀者提供了領(lǐng)導模式選擇的指導；
九、《管理決策的新思路》是赫伯特·西蒙的著作，為決策科學提供了新的視角；
十、《卓越的組織者》的作者是歐內(nèi)斯特·戴爾，該書旨在探索如何成為一個偉大的組織者。
這些書籍都從不同的角度探討了管理的理論與實踐，對于那些致力于提高自身管理水平的人來說，是不可或缺的參考資料。
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