一、《變速領(lǐng)導(dǎo)力》英文版的出版背景
《變速領(lǐng)導(dǎo)力》英文版在*的上市具有重要意義。這部作品最早于2012年由企業(yè)管理出版社推出中文版，并且獲評“中國最有影響力的十大管理巨著”。它能夠走向國際市場，得益于國際專家的推薦。像《西點領(lǐng)導(dǎo)力》作者拉里·唐尼索恩博士、芝加哥商學(xué)院羅伯特·卡文教授、佩斯領(lǐng)導(dǎo)力商學(xué)院主席泰德·普林斯博士等國際專家的鼎力推薦，促使世界知名出版機構(gòu)Taylor & Francis Group出資買斷了《變速領(lǐng)導(dǎo)力—英文版》的出版和發(fā)行權(quán)。這一出版事件，是中國管理類著作在國際傳播中的一個重要里程碑。它反映了隨著中國經(jīng)濟實力和國家競爭力的提升，中國的文化思想成果也開始在國際上嶄露頭角。目前，《變速領(lǐng)導(dǎo)力—英文版》已被多所*知名大學(xué)的圖書館收藏，并且在Amazon等主流圖書營銷平臺向全球發(fā)售，這有助于將中國的管理智慧傳播到更廣泛的西方讀者群體中。
二、“變速領(lǐng)導(dǎo)力”的起源與發(fā)展
“變速領(lǐng)導(dǎo)力”這一概念有著深刻的時代背景和發(fā)展脈絡(luò)。進入21世紀(jì)后的6年，中國社會環(huán)境和職場環(huán)境發(fā)生了巨大變化。這種變化導(dǎo)致員工價值觀和期望值有了根本性轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變超出了傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論培養(yǎng)下的管理者的心理預(yù)期。例如，員工更多地想要掌控自己的職業(yè)生涯，期望組織按照績效進行獎勵，對忠誠度的定義也轉(zhuǎn)變?yōu)樽约簽榻M織做出的貢獻而非留在組織的時長，更關(guān)注成長與輔導(dǎo)機會，希望管理者成為自己職業(yè)生涯的教練與導(dǎo)師，并且傾向于協(xié)作型的管理風(fēng)格。
*成功技術(shù)機構(gòu)的主席、領(lǐng)導(dǎo)力及成功學(xué)大師Susan Ford Collins在過去20年對這一發(fā)展趨勢的關(guān)注基礎(chǔ)上，聯(lián)合多家調(diào)查機構(gòu)，訪問了全球10000家知名企業(yè)，創(chuàng)造性地開發(fā)了“變速領(lǐng)導(dǎo)力”這一劃時代的領(lǐng)導(dǎo)力模式。這一模式得到了眾多權(quán)威機構(gòu)和企業(yè)的認可，像芝加哥商學(xué)院等知名大學(xué)、《商業(yè)周刊》等權(quán)威媒體、微軟等知名公司，都認為“變速領(lǐng)導(dǎo)力”將成為今后20年領(lǐng)導(dǎo)力變革的大趨勢。2006年7月21日，Susan Ford Collins還親自來華授證培訓(xùn)，以“特訓(xùn)營”的形式傳授“變速領(lǐng)導(dǎo)力”。
三、“變速領(lǐng)導(dǎo)力”的內(nèi)涵與核心內(nèi)容
“變速領(lǐng)導(dǎo)力”可以被看作是一套領(lǐng)導(dǎo)力操作系統(tǒng)。它闡述了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的四大變速檔，將領(lǐng)導(dǎo)者的成長比作汽車在不同路況和速度下的換擋變速。
首先，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的第一變速檔是追隨者力，這是基礎(chǔ)變速檔。它是領(lǐng)導(dǎo)力向更高層次發(fā)展的基石。領(lǐng)導(dǎo)者只有先獲得追隨者，才能進一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。在一個團隊或者組織中，領(lǐng)導(dǎo)者如果沒有追隨者，那么其領(lǐng)導(dǎo)行為就無法有效開展。
第二變速檔是面對面領(lǐng)導(dǎo)力，這是標(biāo)準(zhǔn)變速檔。它體現(xiàn)了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和掌握的領(lǐng)導(dǎo)方法。在日常的管理工作中，領(lǐng)導(dǎo)者與員工面對面的交流、指導(dǎo)等都需要運用到這種領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)者需要通過面對面的溝通，去激勵員工、解決問題、傳達組織的愿景和目標(biāo)等。
這四大變速檔是一個有機的整體，隨著團隊規(guī)模的擴大和管理職級的提升，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)不同的管理情境和領(lǐng)導(dǎo)對象，適時調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展。例如，在小型團隊中，可能更注重面對面領(lǐng)導(dǎo)力的運用，而隨著團隊規(guī)模不斷擴大，領(lǐng)導(dǎo)者就需要更多地考慮如何提升自己的追隨者力，以吸引更多的成員追隨自己的領(lǐng)導(dǎo)理念和方向。
四、“變速領(lǐng)導(dǎo)力”英文版的意義與影響
《變速領(lǐng)導(dǎo)力》英文版的發(fā)布有著多方面的意義和影響。從文化傳播角度看，它是中國管理智慧走向西方世界的一個重要載體。中國在經(jīng)濟發(fā)展過程中積累了豐富的管理經(jīng)驗和智慧，這些智慧通過這樣的著作得以在西方傳播，有助于西方讀者更好地了解中國的管理理念和模式。
從領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域來看，它為全球領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展提供了新的視角和思路?！白兯兕I(lǐng)導(dǎo)力”的概念打破了傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力模式相對固定的模式，強調(diào)根據(jù)不同情境和對象進行領(lǐng)導(dǎo)力的調(diào)整。這種理念可以啟發(fā)全球的管理者在面對復(fù)雜多變的管理環(huán)境時，更加靈活地運用領(lǐng)導(dǎo)力。
在國際交流方面，它促進了中西方在管理領(lǐng)域的交流與合作。西方的管理者可以通過閱讀《變速領(lǐng)導(dǎo)力》英文版，與中國的管理者進行更多的交流探討，共同推動全球管理水平的提升。而且，它也為更多中國的人文科學(xué)作品走向國際市場起到了拋磚引玉的作用，激勵更多的中國管理類著作、人文社科著作等走向世界，讓世界更好地認識中國的思想文化成果。
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