一、九大領(lǐng)導(dǎo)力簡(jiǎn)述
九大領(lǐng)導(dǎo)力包含激情、承諾、負(fù)責(zé)任、共贏、感召、欣賞、信任、付出、可能性這九個(gè)方面。這些要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同構(gòu)建起一個(gè)完整的領(lǐng)導(dǎo)力體系。在領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)以及團(tuán)隊(duì)的成功中，每一個(gè)要素都起著至關(guān)重要的作用。例如，激情能夠激發(fā)員工的工作動(dòng)力，負(fù)責(zé)任能確保工作朝著好的方向發(fā)展，共贏則促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的和諧合作關(guān)系等。
二、承諾的內(nèi)涵
（一）承與諾的區(qū)別 承諾并非簡(jiǎn)單的口頭應(yīng)允，它是由“承”和“諾”共同構(gòu)建的。先有“諾”，這是一種表達(dá)，一種宣告自己將要做某事的意圖。然而，僅有“諾”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是“承”，即承擔(dān)起兌現(xiàn)這個(gè)承諾的責(zé)任。在日常生活中，我們時(shí)刻都在做出承諾。比如，我們答應(yīng)朋友在某個(gè)時(shí)間見面，這就是一個(gè)承諾。如果只是嘴上答應(yīng)，卻不付諸行動(dòng)，那這個(gè)承諾就僅僅是一個(gè)宣言，沒有實(shí)際的價(jià)值。
（二）承諾與誠(chéng)信 從領(lǐng)導(dǎo)力的角度來(lái)看，承諾的內(nèi)涵更加深刻。別人相信你的承諾是基于你的誠(chéng)信。在團(tuán)隊(duì)合作中，最忌諱的就是撒謊。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常做出承諾卻不兌現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)對(duì)其產(chǎn)生懷疑，從而影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。例如，在商業(yè)合作中，如果一方不能兌現(xiàn)承諾，就可能導(dǎo)致合作關(guān)系的破裂。
（三）承諾與自律 承諾是一種自律。一個(gè)有自律能力的領(lǐng)導(dǎo)者，會(huì)對(duì)自己的承諾負(fù)責(zé)到底。這需要領(lǐng)導(dǎo)者有堅(jiān)定的信念和自我約束能力。比如，在減肥過(guò)程中，一個(gè)人承諾自己每天要運(yùn)動(dòng)一小時(shí)，如果沒有自律能力，這個(gè)承諾就很難實(shí)現(xiàn)。在領(lǐng)導(dǎo)力中也是如此，領(lǐng)導(dǎo)者要能夠約束自己的行為，按照承諾去做事。
三、承諾在領(lǐng)導(dǎo)力中的重要性
（一）對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的影響 1. 建立信任 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者能夠兌現(xiàn)自己的承諾時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)對(duì)其產(chǎn)生信任。這種信任是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。例如，領(lǐng)導(dǎo)者承諾給員工提供一定的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，如果能夠?qū)崿F(xiàn)，員工會(huì)更加信任領(lǐng)導(dǎo)者，從而更加積極地投入工作。 2. 激勵(lì)員工 承諾可以激勵(lì)員工努力工作。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)做出承諾時(shí)，員工會(huì)感受到領(lǐng)導(dǎo)者的決心和信心，從而激發(fā)自己的工作動(dòng)力。比如，領(lǐng)導(dǎo)者承諾如果團(tuán)隊(duì)完成某個(gè)項(xiàng)目，就會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這會(huì)促使員工為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。
（二）對(duì)組織發(fā)展的意義 1. 明確方向 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織的發(fā)展方向做出承諾，這需要他們有前瞻性的眼光，能夠準(zhǔn)確地規(guī)劃未來(lái)的道路。例如，領(lǐng)導(dǎo)者承諾在2025年將公司的市場(chǎng)份額擴(kuò)大到一定比例，這就為組織的發(fā)展明確了方向，員工也會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)努力。 2. 促進(jìn)協(xié)作 在管理行為中，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工的成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作等做出承諾，這涉及到溝通與協(xié)調(diào)的能力，要確保承諾能夠在團(tuán)隊(duì)中有效傳遞并被執(zhí)行。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者能夠兌現(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的承諾時(shí)，會(huì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作，提高工作效率，從而推動(dòng)組織的發(fā)展。
四、實(shí)現(xiàn)承諾的方式
（一）聚焦 實(shí)現(xiàn)承諾的方式是聚焦，也就是專注。領(lǐng)導(dǎo)者要明確自己的承諾目標(biāo)，集中精力去實(shí)現(xiàn)它。例如，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，如果領(lǐng)導(dǎo)者承諾要提高產(chǎn)品質(zhì)量，就需要聚焦于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)流程優(yōu)化等方面，而不能分散精力。
（二）行動(dòng)擔(dān)當(dāng) 承諾需要用行動(dòng)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。只有行動(dòng)上兌現(xiàn)的時(shí)候，才是真正的承諾。領(lǐng)導(dǎo)者不能只做口頭的宣言，而要將承諾轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng)。比如，領(lǐng)導(dǎo)者承諾要改善員工的工作環(huán)境，就需要采取實(shí)際的措施，如裝修辦公室、更換辦公設(shè)備等。
五、總結(jié)
在九大領(lǐng)導(dǎo)力中，承諾具有重要的地位和意義。它不僅體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的誠(chéng)信和自律，還對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和組織發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。領(lǐng)導(dǎo)者要深刻理解承諾的內(nèi)涵，通過(guò)聚焦和行動(dòng)擔(dān)當(dāng)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的承諾，從而提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/203147.html