一、曹操領(lǐng)導(dǎo)力中的用人之道
曹操用人是其領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。曾仕強提到，曹操對待人才的態(tài)度是復(fù)雜的。如果對方真心相待且能為己所用，曹操便會親如兄弟一般；但如果對方動歪腦筋，對他構(gòu)成威脅，那曹操也是隨時會翻臉的。這種用人態(tài)度既有其靈活性，也反映出一定的功利性。
例如，荀彧和郭嘉都是曹操帳下舉足輕重的謀臣。荀彧勸曹操盡早除掉劉備，以絕后患，他認為劉備雄才大略又廣得人心，將來會對曹操構(gòu)成威脅。而郭嘉則表示，現(xiàn)在正是用人之際，劉備窮困來投，殺了會失信于天下。曹操對這二人的意見都十分重視，因為他們都是有理有據(jù)地提出建議，曹操聽從他們的建議后也屢屢受益。這表明曹操在用人方面能夠聽取不同意見，并且根據(jù)謀士的建議來權(quán)衡利弊，決定對人才的處置方式。然而，這種用人方式也存在弊端，因為曹操的性情多變、行事反復(fù)，使得追隨他而能得善終的人屈指可數(shù)。
二、曹操領(lǐng)導(dǎo)決策中的得與失
在決策方面，曹操有其獨特的表現(xiàn)。一方面，他懂得廣泛搜集意見，這符合一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)。在做出決策之前，他會參考謀士們的看法，像對待劉備的問題上，他會詢問荀彧和郭嘉的意見，這體現(xiàn)了他不獨斷專行，愿意集思廣益。
但另一方面，曹操也有決策失誤的時候。曾仕強指出曹操一生有重大失誤，兩次關(guān)鍵性決斷錯誤，培養(yǎng)出*敵人。這些失誤可能源于他復(fù)雜的性格或者當(dāng)時的局勢判斷不準確。曹操雖然謀略出眾，但曾仕強認為他只有謀略，沒有智慧，所以勞苦一生也沒有大成。這說明在決策時，曹操可能更多地依賴于戰(zhàn)術(shù)層面的謀略，而缺乏一種從長遠和宏觀角度出發(fā)的智慧。例如，他本可以名垂千古，卻因為關(guān)鍵階段選擇錯誤而“偏道”，錯失了統(tǒng)一天下的機會。
三、曹操領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中的性格因素
曹操的性格對他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有著深刻的影響。他的多疑是其性格的一大特點，曾仕強認為曹操的多疑是他成功的根本，但也讓他斷送了性命。多疑使他在面對一些情況時能夠保持警惕，不輕易相信他人，從而避免被欺騙或陷害。比如在對待身邊的人時，他總是保持著一種審視的態(tài)度，這在一定程度上有助于他維護自己的領(lǐng)導(dǎo)地位和安全。
然而，過度的多疑也給他帶來了很多負面的影響。他因為多疑而殺害了華佗，表面上看是多疑，背后原因才是根源。這種多疑的性格也讓他的下屬在與他相處時可能會感到不安，影響團隊的凝聚力和忠誠度。而且曹操自認為處事很有原則，其實他自己恰恰是一個性情多變、行事反復(fù)的人，這使得他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格缺乏穩(wěn)定性，下屬難以完全捉摸他的心思，從而影響了團隊的協(xié)作和發(fā)展。
四、曹操領(lǐng)導(dǎo)能力與道德的關(guān)系
曾仕強提到曹操失敗的根本在于沒有道德，能力越大越是禍患。曹操能力很強大，這是不可否認的事實，他在軍事、政治等方面都有著卓越的才能。然而，他在道德方面存在缺失。例如，他在一些行為上可能違背了傳統(tǒng)的道德觀念，這種道德缺失在一定程度上影響了他的領(lǐng)導(dǎo)形象和領(lǐng)導(dǎo)效果。
在領(lǐng)導(dǎo)過程中，道德因素是不可忽視的。一個領(lǐng)導(dǎo)者如果缺乏道德，可能會在短期內(nèi)憑借能力取得一定的成果，但從長遠來看，難以獲得民眾的真正支持和信任。曹操雖然能夠吸引一部分人才為他效力，但由于他的道德問題，可能無法凝聚起更廣泛、更持久的力量，這也是他未能統(tǒng)一天下的一個潛在原因。
五、曹操領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)代啟示
曹操的領(lǐng)導(dǎo)力雖然存在諸多問題，但也能給現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者帶來一些啟示。首先，在用人方面，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會真誠對待人才，建立穩(wěn)定的信任關(guān)系，而不是像曹操那樣功利性地對待人才，這樣才能吸引和留住優(yōu)秀的人才。
在決策方面，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者既要廣泛搜集意見，也要注重培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光和智慧，不能僅僅依賴于戰(zhàn)術(shù)性的謀略。要從宏觀和長遠的角度來考慮問題，避免因短期利益而做出錯誤的決策。
從性格方面來看，領(lǐng)導(dǎo)者要保持性格的穩(wěn)定和積極，避免過度多疑和行事反復(fù)。要讓下屬能夠清楚地了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和期望，從而提高團隊的協(xié)作效率。
最后，在道德方面，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者要重視自身的道德修養(yǎng)，以道德為基礎(chǔ)來構(gòu)建自己的領(lǐng)導(dǎo)形象，這樣才能獲得更廣泛的支持和信任，帶領(lǐng)團隊走向長遠的成功。
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