1. 通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)和提高創(chuàng)業(yè)者的心理管理經(jīng)營素質(zhì)，增強(qiáng)其駕馭市場的應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)就業(yè)倍增效應(yīng)，推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步健康發(fā)展。
2. 創(chuàng)業(yè)者通過培訓(xùn)可以形成完善且實(shí)際的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想，正確認(rèn)識市場環(huán)境，掌握科學(xué)的企業(yè)管理技巧，同時(shí)塑造企業(yè)管理者的心態(tài)，學(xué)會(huì)決策思維模式。還可以結(jié)交人脈，為未來企業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的對象十分廣泛，包括下崗失業(yè)人員、院校畢業(yè)生、農(nóng)村準(zhǔn)備向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的人員或返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等，只要他們有創(chuàng)業(yè)愿望和一定的創(chuàng)業(yè)能力，都可以申請參加。對于已經(jīng)是企業(yè)主的人，也可以參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升自己的創(chuàng)業(yè)能力。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的目的在于幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握知識技能，理清創(chuàng)業(yè)思路，不再迷茫。增強(qiáng)創(chuàng)辦企業(yè)的能力，提高創(chuàng)業(yè)成功率。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)還有助于整合社會(huì)資源，開創(chuàng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)新局面，有利于吸納各類企業(yè)優(yōu)秀帶頭人和人力資源，真正幫助貧困社會(huì)群體提升創(chuàng)造力和自助服務(wù)能力。
關(guān)于中國十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，每一家都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢。如廣州市中大管理咨詢有限公司是中國*實(shí)效的咨詢公司之一，經(jīng)過20年的穩(wěn)健發(fā)展已成為南方*的管理咨詢公司。其他機(jī)構(gòu)如怡安翰威特咨詢公司、大縱橫管理咨詢公司等也都在管理咨詢領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)優(yōu)勢。
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是指為企事業(yè)單位提供企業(yè)培訓(xùn)咨詢、課程方案設(shè)計(jì)呈現(xiàn)、培訓(xùn)組織實(shí)施、培訓(xùn)服務(wù)的專業(yè)公司機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)在北京、上海、廣州等一線城市較多，中西部地區(qū)的成都、重慶等地區(qū)也有分布。
SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是聯(lián)合國國際勞工組織開發(fā)的一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，全稱為“START YOUR BUSINESS”，意為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”。它是“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”（SIYB）系列培訓(xùn)教程的重要組成部分。SYB培訓(xùn)分為兩大部分共十步，旨在幫助有志創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)知識的欠缺和資金不足的問題。通過SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)者可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握創(chuàng)業(yè)知識和技能，提高綜合素質(zhì)和融資能力，減少創(chuàng)辦企業(yè)的盲目性和降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
第二部分為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)，旨在幫助學(xué)員根據(jù)自身企業(yè)構(gòu)思構(gòu)建創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖，并明確創(chuàng)辦新企業(yè)所需采取的行動(dòng)步驟。具體內(nèi)容包括：
一、創(chuàng)業(yè)者自我評價(jià)。介紹企業(yè)的概念、創(chuàng)辦企業(yè)所需的基本素質(zhì)和要求，幫助學(xué)員衡量自身是否適合走上創(chuàng)業(yè)之路。
二、構(gòu)思優(yōu)質(zhì)企業(yè)。指導(dǎo)學(xué)員思考自己是否適合創(chuàng)業(yè)，并明確想要?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)類型，引導(dǎo)學(xué)員發(fā)掘并深化企業(yè)構(gòu)思。
三、市場調(diào)研與分析。在明確了企業(yè)構(gòu)思后，引導(dǎo)學(xué)員評估市場狀況，了解潛在顧客和競爭對手，制定市場營銷計(jì)劃并預(yù)測銷售量。
四、企業(yè)人員組織與管理。教授學(xué)員如何合理組織人員，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
五、法律形態(tài)的選擇。強(qiáng)調(diào)辦企業(yè)必須合法，并教導(dǎo)學(xué)員如何選擇適合自己企業(yè)的法律形態(tài)。
六、法律環(huán)境與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。介紹企業(yè)需要承擔(dān)的法律責(zé)任，并告知學(xué)員完成企業(yè)登記注冊后，企業(yè)所應(yīng)遵守的稅法、企業(yè)法、勞動(dòng)法、環(huán)境保護(hù)法等法律法規(guī)。
七、啟動(dòng)資金需求預(yù)測。指導(dǎo)學(xué)員如何準(zhǔn)確計(jì)算創(chuàng)辦企業(yè)所需的啟動(dòng)資金數(shù)額。
八、利潤計(jì)劃制定。強(qiáng)調(diào)企業(yè)的盈利重要性，教授學(xué)員了解成本、定價(jià)及盈利方法，這是企業(yè)成功的關(guān)鍵。
九、企業(yè)生存力判斷。通過前八步的模擬練習(xí)，完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，再次評估創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功機(jī)率，幫助學(xué)員決定是否應(yīng)該創(chuàng)辦企業(yè)。若決定創(chuàng)業(yè)，需制定行動(dòng)方案，包括選址、資金籌措等。
十、企業(yè)開辦與管理。讓學(xué)員了解優(yōu)秀企業(yè)家如何處理日常的企業(yè)管理工作，為創(chuàng)業(yè)之路做好充分準(zhǔn)備。
通過上述十個(gè)步驟的培訓(xùn)，學(xué)員將更全面地了解創(chuàng)業(yè)的全過程，為成功創(chuàng)辦自己的企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/213607.html