項目 | 詳情 |
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培訓(xùn)地點 | 保山(具體地點未提及) |
培訓(xùn)對象 | 保山地區(qū)的中小企業(yè)管理人員 |
培訓(xùn)目的 | 提升中小企業(yè)管理人員的管理能力,促進中小企業(yè)的發(fā)展。(推測,文章未明確提及,一般中小企業(yè)管理培訓(xùn)多為此目的) |
培訓(xùn)內(nèi)容(推測常見內(nèi)容) |
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培訓(xùn)方式(推測常見方式) |
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培訓(xùn)師資 | 可能包括高校教授、企業(yè)高管、管理咨詢專家等,文章未明確提及。 |
培訓(xùn)時間 | 未提及 |
培訓(xùn)費用 | 未提及 |
培訓(xùn)效果評估 |
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對企業(yè)的益處 |
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對學(xué)員個人的益處 |
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報名方式 | 未提及 |
培訓(xùn)后續(xù)服務(wù) | 可能包括提供學(xué)習(xí)資料、組織學(xué)員交流活動、提供管理咨詢等,文章未明確提及。 |
備注:由于原始文章信息有限,部分內(nèi)容為根據(jù)常見的中小企業(yè)管理培訓(xùn)情況進行的推測。實際的培訓(xùn)內(nèi)容、方式、師資等可能會有所不同。
術(shù)語解釋:
- 戰(zhàn)略管理:是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策,以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。
- 人力資源管理:是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
- 市場營銷管理:是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo),建立和保持與目標(biāo)市場之間的互利的交換關(guān)系,而對設(shè)計項目的分析、規(guī)劃、實施和控制。
- 財務(wù)管理:是在一定的整體目標(biāo)下,企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。
- 生產(chǎn)運營管理:是對生產(chǎn)運營活動進行計劃、組織和控制等一系列活動的總稱,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。
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