課程描述INTRODUCTION
創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程
· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程架構(gòu)
第一模塊:創(chuàng)新的先決條件
給員工“時(shí)間和空間”來(lái)進(jìn)行思考-創(chuàng)新激勵(lì)學(xué)的新發(fā)現(xiàn)
把多元化思想*化
聯(lián)系和交流
第二模塊:創(chuàng)新的四種“視角”
挑戰(zhàn)傳統(tǒng)
利用突變-變化的四大驅(qū)動(dòng)力
利用能力與戰(zhàn)略資產(chǎn)
了解客戶未表達(dá)的需求-探索客戶需求的工具盒
第三模塊:四大創(chuàng)新模式
突破性創(chuàng)新
傳統(tǒng)創(chuàng)新
跨行業(yè)創(chuàng)新
生意模式創(chuàng)新
第四模塊:擴(kuò)大“創(chuàng)新途經(jīng)”
讓更多人參與進(jìn)來(lái)
播撒足夠多的種
拓寬創(chuàng)新的定義
追求能夠啟發(fā)你視野的創(chuàng)新
明確目標(biāo)
圍繞特定的主題進(jìn)行設(shè)想
第五模塊:創(chuàng)新概念的傳播和管理1
向喬布斯取經(jīng)
為什么創(chuàng)新理念很難取得跨部門
的認(rèn)可?
從精神科學(xué)理解認(rèn)可的科學(xué)理論
如何讓創(chuàng)新更容易接受?
第六模塊:創(chuàng)新概念的傳播和管理2
喬布斯演講秘方大揭秘-思維模式的寶盒
四大思維模式-霸,魅,穩(wěn),細(xì)
讓效果*化的訊息內(nèi)容設(shè)計(jì)工具
喬布斯的iPod 發(fā)布案例
學(xué)員練習(xí)
講師簡(jiǎn)介:辜先生
背景經(jīng)歷
英國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)托馬斯國(guó)際(Thomas International)性格測(cè)試師的認(rèn)證
獲得偉事達(dá)(Vistage International) CEO教練導(dǎo)師認(rèn)證
擔(dān)任多位中外企業(yè)中高層管理人員輔導(dǎo)教練;
國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心認(rèn)證專家,系統(tǒng)創(chuàng)新導(dǎo)師
精通中國(guó)傳統(tǒng)文化和西方管理理念
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
教練系列:教練輔導(dǎo)之聲、一對(duì)一教練輔導(dǎo);務(wù)溝通技能、商務(wù)演講技巧、性格色彩密碼、塑造健康快樂(lè)的職業(yè)女性新形象、個(gè)人形象& 印象管理、實(shí)用銷售心理學(xué)應(yīng)用、銷售管理七大秘訣等
戰(zhàn)略系列:商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新管理;藍(lán)海戰(zhàn)略與透視未來(lái)五色鏡
通用系列:高效能的溝通;專業(yè)的演講與演示技巧(銷售之聲/領(lǐng)導(dǎo)者之聲)
營(yíng)銷系列:大客戶策略;攻心談判之術(shù);市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/10765.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
商業(yè)模式公開(kāi)培訓(xùn)班
- Z管理模式-快速提升中國(guó)民 林向東
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 商戰(zhàn)模擬——經(jīng)營(yíng)決策 趙毅
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新形勢(shì)下面臨 李樹(shù)青
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 楊老師
- 新形勢(shì)下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與 金超
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)公司化運(yùn)營(yíng) 楊云
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與 謝志華
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 涉外企業(yè)自貿(mào)區(qū)與國(guó)際離岸業(yè) 陳碩
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 人工智能+:DeepSee 金超
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