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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)銷售物流與風險控制
2015-12-03 09:28:17
 
講師:楚玉琳 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

鄭州物流培訓大綱
 

· 銷售經理· 物流經理

培訓講師:楚玉琳    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程背景:
銷售物流是企業(yè)物流過程中的一個重要環(huán)節(jié),是企業(yè)經濟運行的中最為重要過程之一,是以產品離開生產線進入流通領域為起點,已送達客戶為終點的實施過程。
銷售物流是連接企業(yè)與消費者之間的重要橋梁,通過物流過程的運作起著展示企業(yè)產品與服務的功能。企業(yè)的利潤來源一是實現(xiàn)銷售收入取得利潤,二是通過降低銷售過程中的各個環(huán)節(jié)取得*物流成本,從而獲得企業(yè)的第三利潤源。
企業(yè)的生存與發(fā)展最為重要的是要擁有廣闊的產品市場與忠誠的客戶,提高物流服務質量是企業(yè)取得忠誠客戶的重要保障。因此銷售物流質量的提升是提高整個企業(yè)實現(xiàn)銷售物流運行效率的有效途徑。
課程大綱:
第一部分企業(yè)銷售物流在供應鏈中的地位
1、什么是企業(yè)銷售物流?及其特征
2、企業(yè)銷售物流系統(tǒng)具有的主要功能
3、銷售物流的主要環(huán)節(jié)
4、實現(xiàn)銷售物流合理化的有效途徑
第二部分銷售物流與各職能部門之間的關系
1、正確認識企業(yè)各部門之間的關系
2、企業(yè)各職能部門之間合作不協(xié)調導致的不良后果
3、與采購、生產、財務之間跨部門的協(xié)調與合作
第三部分銷售過程中的風險控制
1、應收賬款管理的方法和實施
2、合同及票據(jù)管理
3、信用與銷售的關系
4、信用管理體系
第四部分銷售物流流程
1、銷售物流的流程及渠道建設
2、企業(yè)選擇銷售渠道主要取決于企業(yè)自身的諸多因素
3、銷售物流管理的目標及職能
4、電子商務下銷售物流管理的內容
第五部分銷售配送物流管理
1、配送是為了企業(yè)更好的銷售
2、配送是企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的切入點
3、配送的要素與配送業(yè)務組織
4、物流配送及庫存管理
第六部分銷售物流服務
1、銷售物流服務的含義
2、銷售物流服務的主要特征
3、銷售物流服務的構成要素
4、銷售物流服務質量與績效評估


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/15456.html

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    參加課程:企業(yè)銷售物流與風險控制

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