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中國企業(yè)培訓講師
互聯(lián)網+企業(yè)落地執(zhí)行
2025-09-06 23:33:04
 
講師:楊睿 瀏覽次數(shù):2995

課程描述INTRODUCTION

執(zhí)行力落地培訓課程大綱

· 人事總監(jiān)· 人事經理· 培訓經理

培訓講師:楊睿    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 【課程簡介】
本課程旨在幫助企業(yè)進行互聯(lián)網轉型的落地執(zhí)行,不是講互聯(lián)網思維,不是互聯(lián)網概念理論,是企業(yè)互聯(lián)網行動,全是互聯(lián)網的干法。
企業(yè)為什么要進行互聯(lián)網轉型?企業(yè)如何進行互聯(lián)網轉型?企業(yè)如何成功實現(xiàn)互聯(lián)網轉型?許多企業(yè)都想進行互聯(lián)網轉型,聽了很多互聯(lián)網思維的論壇和培訓,現(xiàn)場非常激動,回去沒有辦法行動,不知道從哪里著手開始,學了很多互聯(lián)網名詞,只不過是原酒換新瓶,產品還是不好賣,產品同質,競爭激烈,經營依然苦逼。
我們能體悟傳統(tǒng)企業(yè)的痛點,能理解經營者對互聯(lián)網轉型的困惑和焦慮。我們的課程設計就是解決“怎么干”從方法到工具,從策略到執(zhí)行,從經驗到案例全是干貨,不講思維,不打雞血,不講成功學,直接是問題——解決方案——市場驗證——結果判斷。
互聯(lián)網公司經營互聯(lián)網的模式是開始燒錢,直到盈利;傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網的模式是直接用互聯(lián)網提升利潤賺到錢,直接提升企業(yè)競爭層次和經營效率。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型成功的標準是用互聯(lián)網將企業(yè)的利潤提升10%以上,企業(yè)競爭力提升到了一個更高的層次,年人均產值提升了10%以上,如何做到?我們共同努力。
互聯(lián)網的本質是用戶思維,用戶思維的本質是產品思維,產品思維的本質是單品極致,就是集中企業(yè)資源和力量,聚焦客戶核心痛點,進行產品創(chuàng)新,單品突破,聚集粉絲,制造口碑效應,單品擊穿市場,引領市場,創(chuàng)造出強勢高緯霸道的市場競爭力。

【課程內容】
【模塊一】:互聯(lián)網+企業(yè)轉型之道
1.為什么要進行互聯(lián)網+轉型?
2.如何進行互聯(lián)網+轉型?
3.互聯(lián)網轉型從0到1
4.互聯(lián)網+成功轉型“三招”
5.誰來做?——互聯(lián)網轉型小組
6.互聯(lián)網轉型“自殺重生,他殺淘汰”

【模塊二】:企業(yè)互聯(lián)網轉型執(zhí)行方法
1.利潤思維——打造爆品
2.執(zhí)行思維——打造爆品5人夢幻小組
3.粉絲四思維——三人粉絲維護組
4.痛點思維——切準用戶核心痛點
5.爆品思維——打造單品極致產品
6.打造爆品組+粉絲社群+轉型組=爆品

【模塊三】:爆品營銷的口碑法則
1.產品功能——客戶尖叫
2.粉絲參與——做粉絲想要的產品
3.口碑法則——超越你的預期
4.口碑硬件——超爽體驗
5.口碑營銷——用戶傳播和營銷
6.口碑關鍵——群體傳播規(guī)律

【模塊四】:企業(yè)互聯(lián)網化的執(zhí)行細節(jié)與關鍵
1.目標用戶產品痛點的尋找——驗證
2.用戶需求痛點長期跟蹤觀測——未來洞察
3.高緯產品解決方案——可感知賣點
4.微創(chuàng)新模式的小步快跑的——快速
5.用戶預期模型——用戶超預期模型
6.粉絲參與的交互平臺交互方式——用戶交互
7.互聯(lián)網轉型“項目團隊”——激活管理
8.互聯(lián)網+重塑競爭力——高緯 強勢 霸道

【模塊五】:爆品的互聯(lián)網八大營銷方法
1.眾籌獎勵是營銷
2.微信公眾號營銷
3.微信群營銷
4.紅包營銷
5.微博營銷
6.視頻營銷
7.軟文營銷
8.預售式營銷

【模塊六】:互聯(lián)網企業(yè)經典案例解析
1.小米的案例解析和經驗借鑒
2.阿芙精油雕爺牛腩河貍家案例解析經驗借鑒
3.韓都衣舍的案例解析和經驗借鑒
4.Uber案例分析和經驗借鑒
5.海爾的案例分析和經驗借鑒
6.樂視的案例分析和經驗借鑒
7.360周鴻偉的案例分析和經驗借鑒


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/16259.html

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    參加課程:互聯(lián)網+企業(yè)落地執(zhí)行

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楊睿
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