課程描述INTRODUCTION
深圳商戰(zhàn)中的企業(yè)制勝法則培訓課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳商戰(zhàn)中的企業(yè)制勝法則培訓課程
課程引言:
狼性企業(yè)領導具備的能力
狼性企業(yè)員工的生存法則
狼性企業(yè)的團隊精神
狼性企業(yè)的經(jīng)營管理之道
狼性企業(yè)的人才機制
狼性企業(yè)的競爭策略
課程收益:
1.幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性領導,率領企業(yè)突破重圍,走向巔峰;
2.幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性員工,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷的注入優(yōu)秀的新鮮血液;
3.幫助企業(yè)建立狼性團隊,促進企業(yè)在市場競爭中無堅不摧;
4.幫助企業(yè)建立狼性運營機制,打造企業(yè)堅固營盤,促進企業(yè)克服困境、贏得競爭、獲得成功。
課程特色:
1.互動性:本課程除老師講授外,還采用了行動學習法,情景模擬法,通過練習、團隊活動和研討交流的方式進行,氛圍活潑生動、內(nèi)容易于掌握。
2.標桿性:本課程采用的案例均系華為公司的真實案例,分析深入淺出,具有很強的參考借鑒價值。
3.實用性:本課程不僅包括對狼性管理的理論分析,更加注重方法與工具的使用和學員實際運用能力的提升。
4.故事性:本課程穿插了豐富的狼性管理故事和華為的企業(yè)故事,分析生動深刻,易于理解。
課程大綱:
模塊一: 狼性企業(yè)領導具備的能力
1.犀利的眼光和睿智的頭腦
2.令人無法抗拒的人格魅力
3.果斷決策,行動迅速,指揮得當
4.時刻保持冷靜達觀的強者心態(tài)
5.能夠忍辱負重
6.對自己和企業(yè)有自知之明
7.堅持原則第一
模塊二: 狼性企業(yè)員工的生存法則
1.不斷學習
2.強烈的創(chuàng)新意識
3.找準自己的位置
4.富有團隊精神
5.忠誠于企業(yè)
6.牢記優(yōu)勝劣汰的生存法則
7.視服從為美德
模塊三: 狼性企業(yè)的團隊精神
1.有明確目標和方向
2.團隊成員善于交流與溝通
3.團隊有嚴明的秩序和紀律
4.團結(jié)互助的合作精神
5.更新從根本出發(fā)
6.勇于承擔責任
模塊四: 狼性企業(yè)的經(jīng)營管理之道
1.明確的經(jīng)營目標
2.準確的企業(yè)定位
3.專注于一個目標
4.善于捕捉機會
5.嚴格而明確的制度
6.不斷創(chuàng)新
7.以不變應萬變
模塊五: 狼性企業(yè)的人才機制
1.嚴格的選拔機制
2.知人善用
3.豐厚的企業(yè)制度及薪酬體系留住人才
4.有效的人才激勵機制
5.培養(yǎng)后繼人才
模塊六: 狼性企業(yè)的競爭策略
1.主動出擊
2.公平競爭與主動出擊
3.不打無準備之仗
4.知己知彼,百戰(zhàn)不殆
5.尋找*的出動時機
6.爭取雙贏
模塊七: 狼性企業(yè)面對困境的反應
1.冷靜沉著地面對困境
2.積極尋求的自救
3.屢敗屢戰(zhàn)與屢戰(zhàn)屢敗
4.一切不過是從頭再來
模塊八: 狼性企業(yè)的成功法則
1.適者生存的自然法則
2.臥薪嘗膽,不懼失敗
3.居安思危的危機意識
4.同進同退的團隊意識
5.勇于創(chuàng)新的不自滿精神
6.以智取勝
7.積極地尋求突破
8.認定目標堅持到底
模塊九課程回顧總結(jié)
深圳商戰(zhàn)中的企業(yè)制勝法則培訓課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/17402.html
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