課程描述INTRODUCTION
*思維創(chuàng)新與問題解決培訓
· 中層領導· 新晉主管· 總裁· 副總經理· 運營總監(jiān)
培訓講師：杜老師
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*思維創(chuàng)新與問題解決培訓
課程背景：
如何打破固有思維？
如何在解決問題時作全面思考，完整思維？
如何更有效的發(fā)現問題、解決問題？
《*思維創(chuàng)新與問題解決》課程設計了“*創(chuàng)新解決問題的雙漏斗模型”，使學員形象化地掌握解決問題的方法、流程和工具。通過對人的左右腦的分工特性分析，使學員掌握到在解決問題的不同階段使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具。本課程*亮點是把在西方企業(yè)和咨詢顧問公司中使用的行之有效的10個工具傳遞給學員，這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的5個階段，具有極強的實用性和操作性。
課程收益：
1、明晰*思維模型及思維偏好模式；
2、運用先進的*思維工具；
3、用*思維來思考商業(yè)行為問題；
4、運用*思維分析和解決問題。
課程大綱：
一、創(chuàng)新思維與解決問題
1、創(chuàng)新與智力的相關性
2、創(chuàng)新思維解決問題能力測試和評價
二、*思維創(chuàng)新解決問題的步驟、方法和工具
1、主動地發(fā)現問題—如何找出企業(yè)、團隊潛在問題
2、右腦發(fā)散分析問題—找出產生問題的所有因素
3、左腦集中確定問題—找出解決問題的方向
4、右腦創(chuàng)新解決問題—找出所有解決問題的方案
5、左腦邏輯決策方案—找出合理的解決問題的方法
講師介紹：
杜老師
*AACPT機構(德.波德思維訓練教程)授權認證講師。歷任美贊臣全國培訓經理、英國葛蘭素威康銷售經理、瑞士雪蘭諾集團銷售經理等職務，具有十年營銷管理和培訓經驗。
曾為南方航空、廣東移動、美的、美贊臣、日立電梯等多家著名公司提供市場推廣及營銷企劃，借助對營銷學、心理學等領域的系統(tǒng)性研究和整合多年企業(yè)輔導的實戰(zhàn)經驗，融合個人風格及智慧，架構成一套最實用的營銷哲學和方法。近幾年主要專注于思維學的教學，希望通過促進企業(yè)、管理者和員工的思維能力的提升來解決問題，提升業(yè)績，達成組織目標。
主講課程:創(chuàng)新思維訓練、*思維創(chuàng)新解決問題、*、*、突破性思維、**思維……
*思維創(chuàng)新與問題解決培訓
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/20256.html