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財務(wù)管控培訓(xùn)課綱

“利潤導(dǎo)向的財務(wù)管控特訓(xùn)營”課程，手把手教你如何用簡單的財務(wù)數(shù)字和比率了解本企業(yè)的疑難雜癥、經(jīng)營風(fēng)險和未來機遇，告訴你如何更快穩(wěn)妥的賺錢，已有2000家企業(yè)家親身見證，你的生意經(jīng)正確嗎？來了課程現(xiàn)場便知！
【學(xué)習(xí)收益】
A：收獲一套財務(wù)管理思維，擁有正確的經(jīng)營理念
B：走上三條利潤通道，保證企業(yè)在正確的路上前進
C：學(xué)會用財務(wù)分析企業(yè)的過去經(jīng)營狀況和病根
D：學(xué)會使用公司日常管理報表，輕輕松松管理企業(yè)
伍宇文：美國俄亥俄州凱斯大學(xué)（Case Western Reserve U.）管理博士，美國俄亥俄州凱斯大學(xué)（Case Western Reserve U.）管理碩士。著作：財務(wù)管理理論與實踐（目前臺灣各大學(xué)商學(xué)院使用中）專業(yè)知識與幽默風(fēng)趣并用，精準(zhǔn)掌握學(xué)員學(xué)習(xí)效果，活潑生動熟練采用互動式教學(xué)，帶動學(xué)員高昂學(xué)習(xí)情緒，效果卓著80%以上的實物教學(xué)，豐富的國內(nèi)外企業(yè)精彩案例，即學(xué)即用豐富的肢體語言和走動式教學(xué)，持續(xù)創(chuàng)造一波波的學(xué)習(xí)高潮以主題為核心，圍繞極具深度的相關(guān)知識，學(xué)超所值。

【課程框架】
財務(wù)是企業(yè)七大過程的*目標(biāo)，企業(yè)管理高層應(yīng)該建立的財務(wù)核心觀念。
一、企業(yè)三大財務(wù)報表
1.資產(chǎn)負(fù)債表
2.損益表
3.現(xiàn)金流量表
二、資產(chǎn)負(fù)債表三大失衡
1.流動失衡 
2.負(fù)債失衡
3.固定資產(chǎn)投資失衡
三、以利潤為導(dǎo)向財務(wù)管控的三大方向
1.管理利潤
2.資本運營
3.兩大杠桿
四、成本(管理會計)三大重點
1.抓緊生產(chǎn)成本
2.建立成本觀念
3.嚴(yán)控管銷費用
五、資本運作的迷失與誤解 
1.資本運作就是拼命將企業(yè)越做越大
2.資本運作就是將所有心力聚焦于金融市場
六、資本擴張之三種型態(tài)
1.橫向式或水平并購
2.縱向式或垂直并購
3.混合式或多元化并購
七、資本收縮的三種型態(tài)
1.資產(chǎn)剝離或分割
2.公司分立 
3.股份回購
八、企業(yè)兩大杠桿---以乘數(shù)效果創(chuàng)造利潤的重要觀念
1.營運杠桿
2.財務(wù)杠桿
九、營運風(fēng)險的衡量工具 
盈虧平衡分析

財務(wù)管控培訓(xùn)課綱