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團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師*•*曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”，形象說(shuō)明了管理者對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要作用。對(duì)人進(jìn)行管理其實(shí)就是場(chǎng)心理戰(zhàn)。幾乎所有成功的經(jīng)理都是社會(huì)心理學(xué)家。人是管理的核心，而人的核心則是人的心理。 人際溝通是個(gè)人之間在人際交往中彼此交流思想、感情和知識(shí)等信息的過(guò)程，是信息在個(gè)人間的雙向流動(dòng)。良好的人際溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)，同事間應(yīng)互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)*工作效率，學(xué)會(huì)人際交往四種心態(tài)，掌握失傳的溝通秘笈，能在不同的崗位上人盡所能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，沒(méi)有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！ 員工感覺(jué)沒(méi)有內(nèi)在動(dòng)力,工作責(zé)任心不夠！ 同事之間人際關(guān)系不良，溝通不暢，無(wú)團(tuán)結(jié)意識(shí)！...... 本課程圍繞“高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)管理”、“良好人際關(guān)系處理及高效溝通技巧”，結(jié)合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段特性加強(qiáng)人才的選、用、育、留，使管理者懂得高情商溝通技巧，識(shí)人，用人，授權(quán)和激勵(lì)人，運(yùn)用非物質(zhì)激勵(lì)技巧，激發(fā)員工內(nèi)在工作熱情和動(dòng)機(jī)，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，降低企業(yè)人力成本，有助于組織蓬勃發(fā)展。