向阿里學習：新零售驅動商業(yè)模式變革
2025-09-07 03:08:24
講師：講師團 瀏覽次數(shù)：2975
課程描述INTRODUCTION
新零售驅動商業(yè)模式變革公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零售驅動商業(yè)模式變革公開課
課程收獲
企業(yè)收益：
1、從新場景、新用戶、新產品和新機制方面，探索新零售下的轉型機遇；
2、重建新的鏈接、營銷、交易與交付的關系，提升門店的交付效率與體驗效率；
3、幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)新零售升級，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，打造具有洞察力和創(chuàng)新性的團隊。
崗位收益：
1、了解新零售的本質、發(fā)展趨勢及利潤來源；
2、學習與借鑒盒馬、銀泰等知名品牌的新零售探索路徑；
3、學會利用大數(shù)據(jù)驅動“場”的重構，打造智慧門店；
4、掌握全域營銷策略，精準觸達消費者；
5、建立終端銷售和激勵體系的新機制。
課程特色
1、*的新零售經典案例講解與剖析，幫助學員了解新零售背景下知名品牌的實踐之路；
2、課程內容系統(tǒng)而全面，從新場景、新用戶、新產品和新機制四個維度，幫助學員探索企業(yè)轉型機遇，對企業(yè)零售升級具有實際的指導意義；
3、講師來自阿里巴巴淘大官方認證講師，以最權威的新零售理念和實戰(zhàn)經驗，講解新零售的發(fā)展趨勢，傳授學員新零售趨勢的應對策略和方法。
課程大綱
一、新零售的前世今生
1、零售業(yè)的時代更迭
2、零售的本質與利潤來源
3、從用戶和企業(yè)雙向看新零售應運而生
二、萬物生長-新零售先鋒的探索
1、盒馬、銀泰
2、大潤發(fā)、西湖茶葉、林清軒、Lily
3、快閃店
4、思考：萬物生長的驅動力是什么
三、新零售新場景
1、大數(shù)據(jù)驅動“場”的重構
2、數(shù)據(jù)驅動的智慧門店
四、新零售 新用戶
1、大數(shù)據(jù)驅動"人"的重構
2、數(shù)據(jù)驅動的消費者資產
3、數(shù)據(jù)驅動的全域營銷
五、新零售 新產品
1、大數(shù)據(jù)驅動"貨"的重構
2、數(shù)據(jù)驅動的產品研發(fā)與創(chuàng)新
3、數(shù)據(jù)驅動的供應鏈變革
六、新零售 新機制
1、新零售的組織困境
2、降維經銷商體系-合伙人模式
3、承載新零售管理的部門職責
4、終端銷售的賦能和激勵體系重構
阿里巴巴淘大官方認證講師 楊文雅
實戰(zhàn)經驗
淘淘寶大學認證講師，天貓國際專家顧問。受阿里巴巴邀請多次赴韓國、馬來西亞、泰國等講授國際總裁班課程。曾任普麗普萊海外旗艦店（美國）千里馬導師、爽快官方海外旗艦店（日本）等海外旗艦店專家顧問。曾獲淘寶大學最高獎項春蠶絲雨獎、魯班獎。曾編寫阿里巴巴商學院出版《電商運營》書籍，任編寫組組長。淘寶大學官方課程《無線互動》、《粉絲運營》研發(fā)組長。曾服務過英特爾、西門子、TCL、美的等知名企業(yè)。
阿里巴巴淘大官方認證講師 王洋
實戰(zhàn)經驗
淘淘寶大學認證講師，曾任Goodbaby國際集團中國區(qū)CEO。任多家上市集團公司董事會戰(zhàn)略顧問、高級參謀、獨立董事、內訓導師職位，負責管理公司旗下（自主、收購以及代理）22個國際品牌。
新零售驅動商業(yè)模式變革公開課
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/227023.html
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