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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
向阿里學(xué)習：新零售驅(qū)動商業(yè)模式變革
2025-07-05 01:05:11
 
講師：講師團 瀏覽次數(shù)：2942

課程描述INTRODUCTION

新零售驅(qū)動商業(yè)模式變革公開課

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：講師團    課程價格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

新零售驅(qū)動商業(yè)模式變革公開課

課程收獲
企業(yè)收益：
1、從新場景、新用戶、新產(chǎn)品和新機制方面，探索新零售下的轉(zhuǎn)型機遇；
2、重建新的鏈接、營銷、交易與交付的關(guān)系，提升門店的交付效率與體驗效率；
3、幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)新零售升級，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，打造具有洞察力和創(chuàng)新性的團隊。
崗位收益：
1、了解新零售的本質(zhì)、發(fā)展趨勢及利潤來源；
2、學(xué)習與借鑒盒馬、銀泰等知名品牌的新零售探索路徑；
3、學(xué)會利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動“場”的重構(gòu)，打造智慧門店；
4、掌握全域營銷策略，精準觸達消費者；
5、建立終端銷售和激勵體系的新機制。
 
課程特色
1、*的新零售經(jīng)典案例講解與剖析，幫助學(xué)員了解新零售背景下知名品牌的實踐之路；
2、課程內(nèi)容系統(tǒng)而全面，從新場景、新用戶、新產(chǎn)品和新機制四個維度，幫助學(xué)員探索企業(yè)轉(zhuǎn)型機遇，對企業(yè)零售升級具有實際的指導(dǎo)意義；
3、講師來自阿里巴巴淘大官方認證講師，以最權(quán)威的新零售理念和實戰(zhàn)經(jīng)驗，講解新零售的發(fā)展趨勢，傳授學(xué)員新零售趨勢的應(yīng)對策略和方法。
 
課程大綱
一、新零售的前世今生
1、零售業(yè)的時代更迭
2、零售的本質(zhì)與利潤來源
3、從用戶和企業(yè)雙向看新零售應(yīng)運而生
二、萬物生長-新零售先鋒的探索
1、盒馬、銀泰
2、大潤發(fā)、西湖茶葉、林清軒、Lily
3、快閃店
4、思考：萬物生長的驅(qū)動力是什么
三、新零售新場景
1、大數(shù)據(jù)驅(qū)動“場”的重構(gòu)
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動的智慧門店
四、新零售 新用戶
1、大數(shù)據(jù)驅(qū)動"人"的重構(gòu)
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動的消費者資產(chǎn)
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動的全域營銷
五、新零售 新產(chǎn)品
1、大數(shù)據(jù)驅(qū)動"貨"的重構(gòu)
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈變革
六、新零售 新機制
1、新零售的組織困境
2、降維經(jīng)銷商體系-合伙人模式
3、承載新零售管理的部門職責
4、終端銷售的賦能和激勵體系重構(gòu)
 
阿里巴巴淘大官方認證講師  楊文雅
實戰(zhàn)經(jīng)驗
淘淘寶大學(xué)認證講師，天貓國際專家顧問。受阿里巴巴邀請多次赴韓國、馬來西亞、泰國等講授國際總裁班課程。曾任普麗普萊海外旗艦店（*）千里馬導(dǎo)師、爽快官方海外旗艦店（日本）等海外旗艦店專家顧問。曾獲淘寶大學(xué)最高獎項春蠶絲雨獎、魯班獎。曾編寫阿里巴巴商學(xué)院出版《電商運營》書籍，任編寫組組長。淘寶大學(xué)官方課程《無線互動》、《粉絲運營》研發(fā)組長。曾服務(wù)過英特爾、西門子、TCL、美的等知名企業(yè)。
 
阿里巴巴淘大官方認證講師  王洋
實戰(zhàn)經(jīng)驗
淘淘寶大學(xué)認證講師，曾任Goodbaby國際集團中國區(qū)CEO。任多家上市集團公司董事會戰(zhàn)略顧問、高級參謀、獨立董事、內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師職位，負責管理公司旗下（自主、收購以及代理）22個國際品牌。

新零售驅(qū)動商業(yè)模式變革公開課


轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/227023.html

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    參加課程：向阿里學(xué)習：新零售驅(qū)動商業(yè)模式變革

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